托福高分11经验总结范文
在托福考试中，考到110+的成绩确实算是高分，那么这个成绩也不是考生轻易就能达到的。那么托福考117分应该如何备考呢?下面就跟大家一起来看看托福117高分经验分享，希望大家可以从中找到适合自己的备考方法。
1.纠正错误理解
作为学术环境下的语言能力考试，托福不考察语法词汇，但不等于不重视语法词汇。托福考试考察你的流利度远远大于你的精准度。拿口语部分来讲，高分考生必须有非常好的流利度，这包括：少停顿和犹豫、从文章或材料中合理推断出要表达的中心和重要含义、合理有效的观点对比能力、有效的抓阅读和讲座重点信息的能力。我的方法：对于口语，在考试之前的一个月每天对着镜子练习自己的独立任务话题的熟练度，尽量减少“um，uh，you know”等填充语。
2.关于阅读
可以在考前除了多看一些托福阅读之外的材料，比如《经济学人》杂志。我不建议学生在时间不多的情况下做很多的报纸阅读、杂志和收音机听力练习，我建议学生多利用学术性材料做精读和精听，我推荐i-course，onlineuniversities和english-for-students，上边有很多优秀的资源可以做深入学习。比如english-for-students，很多学生非常困惑于习语或者名言的积累，还有重难点的单词的积累和规整方法，上面有相对全面的参考，还有对应的例文可以帮助学生有效地背诵。
下面说一下答题的方法：
所有阅读题目的答案都可以从文章中寻找到。只需要去寻找答案，或者根据问题类型(比如推断)的不同，依据文章信息做一个有逻辑的近一步总结。
我做托福阅读的固定方式是：第一步快速扫描全文，寻找到文章中心，目的或用途还有行文结构。首先必须要先理解第一段落;其次要理解每段的目的作用和分论点，理解这个段落的要旨和为什么作者要讲这个要旨;然后要看最后一段的第一行和最后一行，理解作者是如何结文的;最后，在阅读每一段的时候问自己，作者是如何展开细节的：陈述事实，罗列不同观点，还是自问自答。
第二步，先回答最简单的问题。时间是最大的问题，于是决定我们必须在做题时有的放矢，而合理的有的放矢就必须利用时间来计时做练习。中后期的阅读一定得计时，否则没有了练习的意义。
第三步，通过细分析问题寻找对应信息的答案。
第四步，排除错误答案。托福的特点是不管题目还是内容有时候会显得有点啰嗦，首先得简化题目和选项，很好的熟悉长难句的缩短法是有效缩句的办法。其次在训练的时候不要每次遇到生词就查，遇到不会的选项就蒙。可以自己先尝试根据上下文意缩短词汇概念范围，然后自己替换信息，尝试自己给自己出题并回答。
3.关于听力
在托福听力里，学生必须得熟悉大学生活中的学术类的讲座话题。我的建议是按照如下方法进行练习。
(1)总听听力全文
重点的关注点应该放在主题和逻辑两者。主题毫无疑问就是讲座或者我们听不懂的讲座片段的中心，那么逻辑可能就需要多利用讲座材料培养敏感度。练习听力时第一遍只要能够听得出大概的讲座行文顺序即可，同阅读一样，包括观点对比、时间地点转化、现象解释等等，这样可以提前对后文有个预判，对上下文信息有整体概念。
(2)拆分句子，重点精听或听写听不懂的信息
关于听写，我建议采用两种听写法，我在备考时经常使用。
第一种我称之为“细节听写法”，以“句意”为单位听写完整的句意，每句最多重复五遍，五遍以内听不出来，就不要继续无用功的往下听，然后，最重要的是，当我们觉着自己听不出来的时候要尝试将那个含糊的发音通过一定的方法记录下来，不管是不是正确的单词。对单词在句子中发音的熟悉度是建立在背单词注重听音和发音，以及做听力时注重辨音和对照两个方面。这个工作结束之后，下一步就是对照原文，找出听不出来的地方，如果是生词，摘录在自己固定的生词地方。我认为这个阶段对基础词汇不是很好的学生应该至少持续三周。
第二种我称之为“段落听写法”，就好比大家在考四六级时的听写方法。第一步，整体听，把握大意。第二步，以句意为单位，每一个句意听一次，然后尝试写下。第三步，重复第二遍，补完整句子信息。第四步，重复第一遍，整个段落的查漏补缺。对彻底利用上一种方法攻克听力中辨音环节的学生来说，就可以尝试进入第二个阶段的练习。这个阶段的听写同样三周。
不管采用什么方式的听写，目标就是精听到每一个单词为止。这是一向艰难的过程。
关于可用的材料，我推荐independent english study lab，上边有各种以学科为单位的讲座，包括原文。当然，可以下载下来随时听。还有online university和academic earth。后者是视频的，有很多视频和学科类型可以仔细练习理解听力。
4.关于口语
我只想说，口语部分得到满分真的很难，但是，得到25分以上的高分未必有多么困难。
首先，口语的独立题目一定得背诵例子。我在考试前背诵的是自己写的独立题的答案，这当中包括很多大家经常用的例子，比如电脑、旅游、志愿者等等。我想强调，第一题和第二题关键考察的一定是流利性和话题的展开与逻辑。对于内容，重视的程度显得不是很大。要让考官听到你的气场，说白了就是得“拽”。气场从何而来?卡壳的语言是产生不了气场的。所以必须要靠自己的例证积累，并且是找人修正过的比较靠谱的语法正确的信息量适中的例证。除了例子，口语独立任务的高分还需要自己的高端熟练的句式和用词。比如有人喜欢说I prefer …但是你背过一定句式，就可以说my personal preference is placed on… 固定句式在关键时刻真的可以救你一把，当你什么都说不出来的时候。
高分口语必须有三个特征，首先是大声，有自信，就像做演讲，有气场。其次是流利并且语速较快，这样才有可能让话题有很好的发展度。最后是信息完整并且信息间逻辑分明。
5.关于写作
我自己的经验比较简单，就是多背多写。写作同口语一样。是需要时间的大量练习的。正常情况下，托福的备考会用掉480小时左右。口语需要160小时，写作需要120小时左右。剩下的听力和阅读的练习各需要100小时以上。在写文章之前，按照argument的要求，按照托福作文判分者对话题发展的要求，可以先完成提纲的构建，这就会决定文章的main idea, purpose和structure。也会让我们在写作之前有一个整体的规划不会在写的过程中出现confuse的情况。托福作文不需要多么高端的语言，复杂的语法和句式结构。但想要得到高分，也最好能够让我们的观点出新，毕竟相同的语言构建能力在有创造力的回答中更容易得分是事实。
以上便是小编为大家带来的托福考试117高分经验分享，大家是否能从中找到适合自己的备考方法呢?如果有将会使你的托福成绩有所提升。最后，小编预祝大家托福考试都能取得理想的成绩。
拓展阅读
1、服务管理工作经验总结范文
用心服务品牌真诚合作促双赢版权所有，全国*共同的天地!
随着*市场的不断发展，*业内竞争日益激烈，单纯的价格之争虽有一时之功，但绝非长久之计。通过特色的服务建立客户对*公司的信任和支持，完善客户服务和大客户关系管理，保持与大客户稳定的合作关系，是促进公司业务规模持久上升、提升公司实力的重要条件。营业部自成立以来，注重永安公司的品牌形象，致力于客户服务的创新，特别是将大客户的服务与管理作为工作的重点，靠服务赢得了业务的稳定发展。
我公司于2003年11月正式与郑交集团合作开展*业务，两年来共实现保费收入近4000万元。我们在合作中不断改进服务措施，提高服务质量，积累了一定的为集团客户提供专业承保和客户服务的经验，双方建立了良好的沟通协调关系和合作基础。现将营业部开展郑交集团大客户服务和管理的做法总结如下：
一、领导重视，措施得力
两年多来，分公司领导高度关注与郑交集团的合作进展情况，给予营业部大力支持。分公司总经理室成员经常过问郑交业务情况，听取营业部关于承保、理赔等方面的专题汇报，指导营业部确定工作思路，并亲自参加与郑交集团的高层座谈会。营业部经理室经常深入郑交集团进行公关协调，现场解决工作中存在的突出问题，目前已形成与郑交集团多个层面的沟通联系制，增进了双方的了解。
营业部围绕着郑交集团和客服工作的需要，加大对客服的投入和倾斜，保证了各环节的服务基础，通过创新的服务思路和特色的服务手段，提高客户的服务满意度，形成了自身的竞争优势。
二、成立专门机构服务郑交集团
在分公司领导和郑交集团的大力支持下，为了更好地为郑交集团提供及时周到的*服务，体现永安公司的实力，营业部抽调8名工作经验丰富的业务和客服人员，组成郑交业务部和客户服务部进驻郑交集团，配备了查勘车、电脑、传真机、打印机等相关的硬件设施，为集团客户提供从签发保单、收取保费到出险报案、查勘定损、受理案件、理赔计算、赔款支付等一站式*服务，统一了永安公司对郑交集团*业务的管理，树立了永安公司在河南运输行业中良好的*品牌形象。
营业部经理室带领驻郑交两部做了大量艰苦细致的工作，对在承保或理赔工作中遇到有争议的问题协商解决，原则性的问题坚决不让步，同时耐心细致地做好沟通解释，双方本着“平等友好、实现共赢”的原则，通过长期的沟通与协作，建立了融洽的合作关系。
三、建章立制，狠抓落实
自郑交业务部和郑交客服部成立，就建立了严格、规范的管理制度，同时按照行业协会公布的*服务标准，认真进行落实，并针对郑交集团的业务特点，制定了六项承保服务制度和八项客户服务措施。公开服务承诺，公布服务监督电话，自觉接受客户的监督。两部人员深知，工作地点在郑交集团，自身的一言一行不仅代表了永安公司的形象，而且服务态度好坏、服务质量高低直接关系到客户对永安公司的满意度，因此更加注重对自己进行严格要求，自觉按照职业道德规范和内部规章制度要求规范自己的行为，展现永安员工良好的职业形象。无论是承保或是理赔，重点突出“快捷”，用耐心、周到、热情的服务赢得了客户的普遍好评。
四、建立完善沟通协调制度
在与郑交集团的合作过程中，双方不断加强沟通协调，建立健全座谈会制度及信息发布制度，构建多层面的沟通平台，及时了解集团的*动态，促进了*工作的全面开展。
（一）营业部每季度和集团*部联合组织召开由双方分管领导及郑交集团各专业公司领导参加的大型座谈会，互通合作情况，加强沟通理解。通过座谈会的形式，既加深了双方的了解，又及时解决了一些工作中出现的不协调问题。
（二）每年由营业部和集团*部安排双方高层互访不低于两次，营造出高层领导重视沟通客户关系、维系客户关系的良好氛围，致力于创建长期合作的宽松环境。
（三）充分利用各类报表互通信息。驻郑交业务部每月2号前向集团*部报送承保情况统计表，定期对集团的*需求进行分析，给集团提供合理化的建议和承保依据。
驻郑交客服部每周向郑交集团*部报送一次出险报案情况报表，通报理赔信息，每月汇总报送案件处理情况报表。对出险案件估损金额超过万元以上的，当日通报集团*部。
（四）营业部不定期组织开展不同范围、形式多样的联谊活动，营造出和谐友好的合作氛围，增进永安公司和郑交集团双方的了解，促进合作持续稳定地发展。
五、不断提升全流程的特色服务
（一）驻郑交业务部实行全年无障碍服务，无论节假日或上下班，只要客户有需求，随时为集团的客户提供出单和咨询服务，让客户充分感受到永安公司热情、周到、便捷的服务；并根据郑交集团业务的特点，设计出固定的车型保费价格表，便于客户快速测算保费。郑交集团40多家分公司分布在郑州所辖12个县、市区，无论刮风下雨、严寒酷暑，都留下了郑交业务部人员上门送单及收费服务的身影。在今年元月份的一场大雪后，已经晚上8点多钟了，因为天气寒冷，加上一天繁忙工作的劳累，刚回到家的郑交业务部业务人员正准备休息，突然接到郑交*部的电话，说有12辆车明天要跑长途须办理*，我部人员接到电话后，二话不说，立即赶到公司为客户出单，等到业务处理完毕，已近夜里11点。像此类加班加点、毫无怨言为客户服务的情况还有很多，这种忘我的工作态度得到了集团客户的赞许。
（二）郑交集团的理赔工作得到了分公司领导的高度关注以及分公司理赔管理部的大力支持。营业部从受理案件、查勘定损、赔案理算、赔款支付等方面制定了完善的服务措施，实行“限时查勘定损、限时赔款理算”制度，加强各环节的衔接，实行对赔案处理时限的全程监控，明确责任人、落实责任追究制。对未处理的赔案，双方及时互通信息，根据集团*部提供的未决赔案清单，由营业部主管副总督促处理，正常案件加快理赔速度，尽快结案；对有争议的案件，面对郑交集团*部人员对条款较为专业的认识和理解，我部人员采取提高案件的第一现场查勘率、掌握第一手翔实资料、及时完善案件手续等方法，摆事实、讲道理，据理力争，本着公平、合理、实事求是地原则予以解决，得到了客户的理解。
（三）实行客户首问负责制。首问负责人按照业务流程引导客户办理相关业务手续，并将自己的工号明确告知客户，便于客户再次遇到问题时可直接找首接人进行处理，有效避免了同一问题向多人重复咨询的情况，提高了工作效率，增加了客户的满意度。
（四）多种形式地开展*和防灾知识的宣传。我部人员经常为郑交集团《*信息》报提供材料，介绍*知识、索赔须知和事故处理程序等；利用走访基层和集团安全员座谈会的时机，对车主进行安全教育和*知识的宣传，并注意通过典型案例的分析，强化车主的*意识和风险防范意识，增加客户对永安公司的了解，真正成为客户业务上的伙伴，生活上的朋友。
（五）营业部一直坚持每案必访，并下发征求意见表、走访郑交集团基层各分公司安全科，收集客户意见，进一步了解客户的真正需求，及时进行整理分析和反馈，将客户意见看成是一种宝贵的资源和信息加以利用，从客户意见中找出工作中的薄弱环节，及时发现问题及时解决处理，便于我们制定具体的改进措施，提高*服务水平和服务效率。
（六）根据集团*部的需要，积极协助集团公司做好内部相关*业务的各项工作，参与集团*部日常安全值班管理，为郑交集团提供延伸和增值服务，深得集团公司信赖。
六、有效实施大客户管理，统一*资源版权所有，全国*共同的天地!
（一）因郑交集团客户资源庞大，为全面管理大客户信息，郑交业务部和客服部利用客户信息管理系统，建立承保及理赔情况明细台帐。针对各分公司不同车型分类整理，以各分公司为单位统计到期续保车辆的情况报表，提前通知集团*部，做好续保工作，对出现的漏保情况及时进行跟踪了解和反馈，促进集团*业务的统保。
（二）针对*管理，双方共同做到“统一集中”。一方面积极配合郑交集团维护集团*资源的统一和集中，不断扩大集团公司*的覆盖面；另一方面，在营业部系统内始终保持对郑交集团*服务管理的统一和集中。经过双方的共同努力，2005年客运公司正常营运车辆*覆盖率达到100%。
（三）对新车入户郑交集团的*业务，双方建立了联合审批制度，并达成协议，凡不在郑交业务部承保的车辆，集团公司不予办理入户手续，大大提高了对新增车辆*的监控力度。
（四）为加强管理，最大限度地控制风险，目前郑交集团配备了先进的卫星定位系统和视频系统，加大对车辆行驶的全程监控，大大降低了事故的出险率，增加了企业的经济效益，达到了双方的共赢。
2005年底，郑交集团采取公开招标的方式选择2006年*合作伙伴，先后共有人保、太平洋、华安、安邦、阳光等六家公司参与竞标，各家公司为争取业务均采取全方位的逐级渗透的公关手段。面对众多的竞争对手和强大的竞争压力，分公司及营业部领导高度重视，统一部署，成立专门的竞标小组，负责信息收集、研究对策、制定方案，确定投标报价，制作精美标书。面对六家*公司的竞标，营业部凭借着永安*的品牌实力、完善的客户服务管理、合理的报价和前期的合作基础，一举获得竞标的成功，继续成为郑交集团的*合作伙伴。据事后了解，对此次投标报价，我公司在费率上不是最低的，费用不是最高的，但郑交集团最终选择了我公司，正是体现了我们搞好大客户服务与管理工作所带来的竞争优势。
两年多来，我们在激烈的市场竞争中，克服了重重困难，稳定了与郑交集团长期的合作关系，取得了相互信任与支持。我们深深体会到做好对大客户的服务与管理，不仅能促进我们加强内部管理，提高员工素质，提升服务品质，同时能带来业务规模的稳固增长，提升永安*在市场的知名度和美誉度，增强公司的实力。
以上是我们在与郑交集团合作中的一些做法，虽然取得了一些成绩，但离分公司的要求和客户的需要还有一定的差距。在今后的工作中，我们将不断创新服务理念和服务手段，一如既往地用我们的真诚为更多的客户提供优质服务，为公司做大做强作出我们最大贡献！
县级供电公司的科技创新管理工作研究
概述：本文从科技创新管理的四个方面展开论述，制度创新，实事求是，以人为本，成果管理。理论联系实际，创新管理及是管理的创新，也是以人为本，人本管理的过程。科技的创新取决于能够创新的这部分人的劳动，及对这些劳动成果的及时存档和应用。
关键词：创新 以人为本 技术革新
中图分类号： U223 文献标识码： A 文章编号：
在当今的世界科技创新是评价一个国家综合国力的重要指标，在企业经营中不断的创新也是保持企业核心竞争力的必要保证。在整个社会都大力提倡科技创新的大形势下。作为县级供电公司最基层的供电区域管理公司，管理基层的用电市场。了解最基层的用户需求，简单快捷安全地满足用户的用电需求，安全提供电力产品的同时提供一流优质的服务。县级供电公司开展科技创新管理工作，根据实际业务范围和人员素质基本情况，实事求是、创新管理、以人为本、注重实用。
一、管理制度*鼓励创新
科技创新管理是一个创造性的工作，原有的管理制度可能有制约人们科技创新的积极因素，适合的制度能够释放人们的创新意识，以结果和创意为导向的创新管理模式是世界一流科技创新型企业的管理趋势。县级供电企业在原有职能制管理模式下，等级分明职责明确，员工缺少创新的动力，不利于员工的创新意识培养。*原来束缚创新发展的制度，采用更能有利于创新管理开展的管理制度。制定鼓励创新符合创新科学规律的管理制度，比如科技创新培育管理制度、科技创新实施工作办法、科技创新活动安排计划、科技创新奖励制度等，从制度上*鼓励创新。创新合作管理模式，采用与高等院校和高科技企业联合起来搞创新研发，实施新技术的应用等工作。成立创新奖励专项基金，公司每年从销售收入中拿出一部分资金作为：技术革新，专利申请，论文写作，管理创新的专项奖励基金。
二、实事求是因地制宜地推行科技创新管理工作
实事求是就是根据县级供电企业的基本业务范围和涉及的基本技术分类开展科技创新工作。县级供电企业的主要业务包括生产技术管理，营销服务管理，安全调度管理等，围绕这些主要业务开展科技创新管理。在生产技术管理中实施技术创新改造。例如营销科技手段的提升，办公大楼局域网络的升级改造，新的生产技术的实施应用，新的抄表系统的应用，新的营销系统的应用，新的营销稽查系统的运行等等。在管理创新方面例如新形势下农电工队伍的管理模式，农电工的培训模式等等。
因地制宜就是根据某个县级供电公司的具体管理强弱方面和创新人才多少情况和现阶段成熟应用的技术情况等具体现实的客观情况实施科技创新管理。实事求是因地制宜就是结合县级供电公司的具体业务范围，结合现在最成熟的应用技术。在公司整体管理战略指导下开展最需要科技创新管理的那部分业务。
因地制宜也是制定可行性高的科技创新管理项目，在项目的实施过程中尽量减少规避可能遇到的风险。尽量减少科技创新管理中的失败项目率，在项目实施的初期把好立项管，在项目实施过程中全过程培育监督。在选用技术的过程中进行立项考察，选用最成熟的先进技术。结合供电公司的实际业务需要，和人员队伍的业务素质，制定可行性高的创新项目实施方案，已减少风险发生的可能性。
三、以人为本人本管理
科技创新主要取决于有创新意识员工的发明创造，充分调动这部分人的创造积极性是创新管理的根本所在。人本管理根据不同的工作人员熟悉的业务范围不同，能够创新的领域不同。因才使用，因人而异。人才培养，人才开发，人才梯队建设，人才的挖掘和发现。人是在创新活动中最关键的因素。没有具有创新意识的人才很难成就创新成果。没有创新的思想成就不了创新人才。人才的培养其实就是创新人才的发现挖掘，创新思想的培养。人才队伍的培养主要在于培养重视尊重创新的企业文化氛围。在这个氛围中培育创新思想。具体结合公司的管理实际情况。培训青年毕业生员工的创新意识和创造技能。发现挖掘经验丰富老员工的工作经验中的创新之处。新老结合一个有专业的知识体系一个有丰富的实践经验，最易结合出创新成果。管理经验丰富的管理者结合实际工作经验总结出的行之有效的新的管理方法和新的管理手段。这些创新的管理形成说明性的文档，使之能够被别人理解，尽量能够被模仿复制。针对县级供电企业的高端人才匮乏，普遍综合素质差的实际情况。采取选派人员到省公司或高校进修学习。加大企业内部的业务培训人员范围。针对关键重要的人才实施尊重高薪的特殊政策。在整个公司上下形成以人为本，培养人才，发现人才，使用人才，重用人才，重奖人才，留住人才的企业文化氛围。
四、创新成果管理的归档以及后续应用实践
科技创新的管理作为一个企业的技术储备资源，历来被企业非常重视，创新成果及时申请专利，相关创新管理方法的学术论文发表。能够有条件的情况下适当的应用部分的创新成果，以检验创新实际应用的效果情况。等等这些都是科技创新成果管理工作的范畴。
技术革新发明创造管理创新，这些都要及时进行文字资料的整理保存并归档。技术革新的及时生成QC报告，上报省电力公司，参与专业评价。当成果有强的应用价值时及时推广应用，并总结应用的经验提高劳动生产率。发明创造及时申请专利保护，既是对知识产权的保护也是对创新劳动的一种肯定。
管理创新及时申请上级的公司评定，每年国家电网公司会有一个管理创新的调研，及时申请评定，并申请相关上级单位管理专家的评审，结合自身公司实际情况，分析预测应用前景。并根据公司管理的实际情况实施该管理创新用实践检验，是否真的能为公司带来效益和效率的提升。如果确实效益和效率有很大提升，总结应用的经验推而广之，将极大地促进公司的发展。
参考论文：胡宝民 王丽丽 李子凯 于新凯 河北工业大学 管理学院 《科技创新管理研究领域状况及展望》河北工业大学学报 2004.4
王宏杰 祝春红 华中农业大学 双汇集团 《双汇集团科技创新管理的成功经验分析》 中国科技论坛 2007. 3
张士栋 朝阳供电公司凌源分公司 《浅谈电力企业的创新管理》技术与市场 2011.12
配网信息管理中配电GPMS系统的应用
摘 要：我国经济的不断的发展，对于电力的需求也越来越大，一定程度上促进了电力企业的发展。配电网的发在电力企业发展过程中占据着重要的地位，对于供电质量具有直接的影响。在实际的供电过程中，传统的配网以及管理方式都不能满足实际发展的需求，因此只有不断积极的加强配电网的信息管理以及工作人员的综合素养才能保证供电质量。本文主要通过对配网信息管理中配电GPMS系统的应用进行分析，并且依据实际情况提出了相关意见，希望能够促进促进电力企业的发展。
关键词：配网信息管理；配电GPMS系统；应用分析
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.11.125
0 引言
随着科技的不断发展，地理信息技术的发展，已经有效的运用到生活中各种信息的获取，能够为相关决策提供相应的准确的信息依据。在配电网发展过程中所谓的GPMS系统能够有效的相关的科技进行融合，最大程度上的提高了电力公司的复位质量。同时也有效的提高了电力企业的管理水平。配网信息管理中应用配电GPMS系统，是适应当今电力企业发展模式的重要手段，对于电力工作人员做出良好决策具有重要意义。
1 电力企业配网信息管理分析
随着我国经济的不断发展，对于配电网信息管理水平也具有较高的要求。就目前来看，我国电力企业在发展过程中，由于相关的基础设施以及工作人员的综合素质不高，导致实际的电力企业信息管理水平低下，不能满足实际的电力企业发展需求。其中主要问题表现在以下几点：
（1）一些新科技的应用具有一定的局限性，导致信息管理工作效率低下，现代化的管理策略缺失；（2）在实际的电力信息管理过程中，相关的信息管理自动化水平具有一定的滞后性。以往的信息手段在进行信息管理时，不能够将信息及时进行反馈，影响到了信息的接收，不能满足实际信息管理的需求；（3）相关的信息管理方式落后，在故障处理过程中，从事该项工作的相关工作人员大多数依据经验进行故障排除，不具备一定的科学性。（4）在实际的电力企业信息管理中，工作人员的管理理念落后，比如工作人员在进行信息管理工作时，不能够有效应用电力信息管理模式，制约了电力企业信息管理水平的提高。
2 电力企业配网信息管理工作重点
在我国电力企业发展过程中，由于我国国土面积较大，导致在实际的管理过程中配电网具有一定的区域性，一定程度上增加了配电信息管理工作的难度，并且， 在实际的管理工作中十分容易出现问题。本人凭借多年的工作经验总结，认为配电网信息管理工作的重点应该为一下几点：
（1）在实际的配电网运行过程中，电力企业内部的相关工作人员首先应该保证电压的稳定。就目前来看，我国电网的相关基础设施较为薄弱，只有保证了电压的稳定，才能电网工作的顺利运行。
（2）保证电网运行过程中，荷载的正常。在实际的工作过程中，一些县级的电力公司基础薄弱，容易出现一些电网超载的现象，严重影响了配电网的运行的安全性。
（3）积极的加强电网运行线路管理工作。在实际的电网管理工作中，电力企业的相关工作人员首先应该积极的对电网线路进行规划，对于相关的耗损，应该积极的进行计算，加强对于实际电力输送状况的监管，保证电力输送的安全。
3 GPMS系统在配电网信息管理中的应用
3.1 地图管理功能分析
在实际的电力系统工作过程中加强对于地图的管理，具有重要意义，能够有效的帮助工作人员对电力的输送线路进行查询。另外，通过对地理信息的分析，能够有效的显示出相关电网实设备的地理信息，能够方便工作人员对相关的信息设备的管理，同时，加强对于地图功能的应用，能够实现某区域内的信息管理以及相关的输电线路以及相关设备的管理，有效的提高了工作管理的效率。
3.2 设备功能管理分析
在实际的电网信息管理工作中，相关的设备信息都能够准确的显示出来，并且，还能依据实际情况对相关的供电工作进行规划，保证了设备的正常运行以及相关输电线路的安全。另一方面，还能实现对相关线路的**，相关部门通过严格审核，能够保证相关信息的准确。工作过程中，相关工作人员如果想要加载某地区的电网运行状态图，可以直接用自己的账号进行登录，就能快速的显示所需区域的电力系统运行图。在实际的配网信息管理过程中，通过对GPMS系统的应用，不仅实现了对相关设备的信息管理，还能有效的将电力系统的结构图展现出来，并且还能够进行打印，同时，还保证了相关的信息的安全。
在实际的GPMS系统工作过程中，卫星定位系统具有重要作用，能够实现对杆塔的定位，加强了对于电力输送线路的绘制，并且能够符合相关的需求。在实际的工作过程中，相关电力系统设备的资料在管理过程中，能够通过EXCEL表格实现对相关资料的显示，并且还能按照相关需求制定成为图表，为相关的决策提供了准确的信息保障。
3.3 设备运行管理
在实际的电力系统工作过程中，地理信息的利用能够有效的实现对电力系统运行线路的智能化分析，实现了对相关信息的准确判断。另一方面，通过应用SCADA系统，能够对电力输送线路进行实时监测，对于线路中出现的故障能够实时报警，提示相关工作人员积极的进行故障处理。能够有效的减少由于故障造成的停电带来的经济损失。GPMS系统的应用，能够有效的实现对电路的实时控制，只对于故障部分进行停电，避免了大面积的停电，并且能够对整个线路的全面检测分析。能够实现对电网的分布状况分析，有效的提高了电网的运行水平。
3.4 能够有效的提高电力企业的服务质量
在实际的工作过程中，GPMS系统的应用，能够有效提高电力企业的服务质量。它主要是通过对SCADA系统、配网自动化系统的融合，能够实现对相关信息的统计，能够对于配电运行过程中的众多信息进行有效整合，从而为电网运行的整体情况提供准确有效的数据，增强电力运行中各个系统之间的功能。配电GPMS系统在实际运行中能够将地图上的相关设备进行实时监测，能够针对配网自动化管理系统进行有效地分析和评估，还能够有效整合生产管理系统，这对于提高电网运行系统中整体的客户服务管理水平具有重要意义，同时便于相关工作人员进行查询，实现了对信息的管理，提高了电力企业的服务效率以及工作质量。
参考文献：
[1]林剑.配网信息管理中配电GPMS系统的应用探析[J].信息通信，2014（04）：140，141.
[2]陈先恩.配网信息管理中配电GPMS系统的应用探析[J].华东科技，2014（06）：261.
2、高一期末总结300字范文
进入中学以来，我一直以进步本身的综合素质为目标，以全面发展各方面能力为努力方向，不断地挑战自我，力争上游，培养坚强刻苦精神，构成了正确的人生观和价值观，从实践中充实自己的生活，从学习中锻炼自己的思惟，为实现人生价值打下坚实基础。
在学习上，成绩优秀，积极上进，学习态度认真，实事求是，养成了良好的学习习惯和自学能力。在尽自己所能学好每科的同时，积极向课外知识拓展，不满足于老师授与的知识，课下积极与同学讨论疑问的地方，做到主动学习、自主学习，在实践中提升自我。
在校园生活中，我屡次参加摹拟联合国的工作职员和图书馆义工的工作，积极参与学校和校团委举行的活动，例如跳蚤市场，GV大赛，羽毛球比赛，执信科技节，校运会出场仪式的表演等。我本着一种学习的心态往参加各项活动，开阔眼界，完善自我，从挫折衷磨练自己，汲取经验与知识。
在班里担负了物理科代表，对待老师交代下来的任务尽不含糊，工作认真负责，求真务实;面对自己的不足的地方，仔细反思，其实不断完善工作;针对班里面的不良现象，积极提出自己的解决方案，改善班级制度，并坚持实施，得到了很好的效果。
在思想道德上，我具有良好的道德素养。关注国家大事，向*组织靠拢，积极更新观念，跟上时代脚步;维护班级团结，乐于帮助同学，并为班级的各类演出出谋划策，维护班级荣誉;勇于拼搏，乐观向上，发挥特长，发掘本身潜力，明确目标，立足当前，放眼未来。
以上，是我高中第一学年度的自我总结。今后希看能成为更加出色的人才，在多姿多彩的生活中见证自己的进步。
3、高一期末总结300字范文
时光像水中的倒影，一晃一学年就过去了。开学时的画面似乎还在脑际游移，而今新一个学年的生活正在向我们走来，蓦然回首，感慨颇多。刚迈入高中的时候对一切似乎都充满新鲜感，于是到处跃跃欲试，结果碰壁较多。不过“吃一堑，长一智”，高一学年我除了努力完成自己的学习目标，也利用各种活动丰富自己的生活，充实自己。现将我上一学年的总结如下：
一、在学习。学习是学生的基本，除了有个性有特长外，最起码的就是要有知识文化的功底，所以，我至始至终都把学习摆在第一位，努力扎实自己的文化功底，坚决做到不旷课不早退不迟到，珍惜每一次文化课。在课余时间，我能充分利用自己身边有限的资源，完善、巩固自己的专业知识。
二、在生活上，我基本上都可以和同学们友好相处，和睦共处，互帮互爱，自己的事情自己做，形成独立自理自立的良好习惯。宿舍是一个大集体，八个人生活在同一个空间里面，但是各自的生活习性都不相，这就需要大家互相理解和迁就，只有这样才能和平相处，为我们的学习创造一个良好的学习和休息环境。身为407的寝室长，很荣幸在辅导员李老师的悉心帮助和呵护下使全寝室的成员都养成了一个讲卫生、集体荣誉感强的好学生。
三、在实践中：
(1)身为班上的一名班**，在辅导员与班上全体同学的帮助和支持下，基本上完成了老师交予的各项任务，提高了自己在处理各种问题上的应变力。
(2)作为校报社秘书部副部长、电子商务协会组织部副部长、系组织部成员、电子商务创业工作室成员的我，能够较好的把握和利用这些平台，努力的锻造自我，成就自我，充实自我增强了自己的人际交往能力与工作协调能力。
(3)积极参与学校组织的各项活动。在本学期先后参加了“高中生职业生涯规划大赛”“读书演讲比赛”“系首届短剧大赛”等，虽然未曾获得大奖，但是我从中受益匪浅，使我坚定了自己向前闯的信心，铸就了我勇往直前的决心和“在比赛中学习，在学习中进步”的参赛信念。
四、利用剩余时间在校外做义工，通过兼职义工我知道了许多工作中的细节和与老板、同事间的处事的细节。最重要的是通过社会实践，我认识到了在与陌生人相处时，平等是第一位的，在与人交往中要将一些身份、地位去除-——这样既有利于交往，又是尊重别人。
展望新的学期，我将扬长避短，认真总结高一的经验，虚心向老师请教，争取有更大的飞跃!
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