建筑工程施工管理对策论文
摘要：近几年，我国基础工程数量日益增多，对于工程项目的施工质量也提出了越来越多的要求，在这种情况下，正确了解建筑工程施工管理对策就变得尤为重要。文章重点分析了建筑工程施工管理对策的相关问题，首先分析当前我国建筑工程施工管理中存在的问题，然后提出相应的解决办法，希望能有效解决建筑工程施工管理问题，为更好的满足工程施工奠定基础。
近几年，我国建筑行业迎来了发展的黄金时期，房地产市场空前繁荣，极大的推动了我国建筑工程施工行业的发展。在这种背景下，建筑行业之间的竞争变得越来越激烈。对于建筑工程施工单位而言，必须积极面对各种挑战，将新型的工程施工管理方法应用到工程项目中，采用现代化工程管理模式，才能有效的提高工程施工质量，切实提高自身工程施工管理水平，赢得市场竞争。
1.1建筑企业施工管理制度不完善。随着现代化施工模式的推广，我国施工企业也开始尝试向现代化施工管理方向进行转变。但是在这个过程中，大部分建筑施工企业普遍面临着施工管理制度不完善的问题，主要表现为：①建筑施工企业的员工管理制度不完善，在施工管理中，无法完全按照施工的实际情况落实员工管理条例；②为了降低本单位运营成本，在员工管理中盲目的裁剪管理岗位，导致部分管理人员身兼数职，无法保证工程项目管理水平；③建筑施工企业没有过多的关注工程项目管理制度，更没有明确建筑施工企业管理制度上的要求，致使工程项目在施工管理中出现了“无制度可依”的现象。1.2施工技术问题。随着高层、超高层项目数量不断增多，这些工程项目对于施工质量提出了更高的要求。因此工程项目施工过程中所面临的施工技术问题也越来越多，涉及到建筑屋面、地基基础、主体结构施工能多方面施工项目，并且这些施工环节对于施工质量也提出了不同的要求。但是对当前工程项目施工管理的现状进行调查后发现，很多建筑施工企业在施工过程中依然采用传统的社会覅能够方法，缺乏对施工技术、施工环境的探究，导致建筑企业无法根据具体的施工环境有效的组织施工。1.3施工材料问题。在整个工程项目中，施工材料对工程项目的影响最为明显。这是因为工程项目施工中对施工原材料的数量、种类提出了更加严格的要求，施工单位在工作中无法对工程项目原材料进行严格的管理，因此抽检成为工程施工单位管理原材料的主要手段。同时，由于建筑企业在施工原材料管理中没有与原材料供应商之间建立有效的沟通机制，导致工程在施工中存在原材料供给不及时对策风险；部分施工企业对于原材料的检查较为随意，无法根据规章制度对施工原材料进行管理。
2.1制定完善的建筑施工企业管理制度。建筑工程施工管理制度是保证工程施工管理工作顺利进行的关键，只有对相关管理制度进行完善，才能保证各种管理工作能顺利开展。因此对于建筑施工企业而言，在制定建筑施工管理制度中，需要从以下几方面进行改进：①明确员工管理条例，对于建筑工程项目施工中的各项工程项目需要落实到个人，发挥项目经理在工程项目施工管理中的作用，有计划的进行项目管理；②落实科学的人力资源管理条例，对按照工程项目的工程量对本次工程项目的施工管理人员进行配置，制定适合本企业需要的管理与技术团队，例如在保温层施工中，就需要根据保温层的工程量配置2～3名施工管理人员，对保温层施工实施连续性监管；管理中必须要由施工管理人员监督下完成保温层施工，保证施工质量；③将奖惩制度应用到施工管理中，并将其作为施工管理制度的关键环节实施。对于施工中的表现优异者进行嘉奖，或者在施工中解决重难点施工问题的员工也需要在薪资水平等方面进行提高，激发全体员工的工作热情。2.2做好技术交底工作。由于现代工程项目的难度较大，并且每到施工工序都有可能存在一定的交叉、重复问题，因此在整个施工过程中需要重视沟通、交流，避免出现技术交底不对接的问题。为了能有效的避免这个问题，在当前工程中必须要做好技术交底工作。在工程项目施工前，应要求施工管理人员熟悉施工图纸，并按照施工的相关要求做好技术交底工作，保证每一道施工工序的正确性、可操作性。同时，需要重点考虑到施工阶段的人力资源投入、成本、材料、设备等要素，并根据施工环境统筹安排施工计划。最后在工程施工前，需要由施工管理人员、技术人员针对全体施工人员进行技术交底，详细阐述本次工程项目施工的技术要点，使全体施工人员做到心中有数。2.3严格控制原材料的质量关。由于施工项目施工原材料对施工质量的影响最为明显，因此在施工管理中需要严格控制原材料质量关，有效降低工程施工质量风险。主要措施：①要全面提高采购人员与材料人员的综合素质与职业道德水平，通过开展全面的职业道德教育的方法，让相关工作人员人事到自身工作的重要性；②原材料的采购数量、规格、品牌等都应该严格按照施工图纸的相关要求开展，保证原材料性能能满足施工要求；③与原材料供应商建立稳定、可靠的联系，在保证原材料质量的前提下，与原材料供应商之间建立长久的贸易合作机制，在保证原材料供给渠道稳定的同时，降低原材料采购成本；④对进场原材料进行严格的审查，待施工材料及检验报告合格后，通知建设单位与监理人员验收，并根据施工材料的种类、应用范围等进行分类整理；⑤材料监管人员应详细记录材料的购进数量、规格等情况，并及时记录材料的出入库时间，并定期对材料进行盘点，确保材料账实相符。
3结束语
文章重点分析了建筑工程施工管理的相关问题，并对建筑工程施工管理的措施进行了研究。总体而言，建筑工程施工管理的难度较大，并且涉及的内容较多。因此在当前工程施工中，必须要严格按照工程项目的施工要求对工程项目施工技术进行管理，并做好原材料、施工技术等多方面就的管理工作，保证工程项目管理水平能达到预期，最终更好的满足项目施工要求。
参考文献：
[1]王大勇.建筑工程项目施工管理探究[J].住宅与房地产,2016,(33):211.
[2]罗国恒.房屋建筑施工管理存在的问题及对策[J].工程技术研究,2017,(2):149+157.
[3]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学,2013.
[4]佟磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].吉林大学,2015.
拓展阅读
1、超高层建筑施工管理与技术探究范文
摘要：在现代化建设进程不断加快的时代背景之下，超高层建筑逐渐成为了国内建筑主要成分。而由于其具有层数较多且体量较大的特点，由此建筑地基必须具有较强的承载能力，以避免由于结构荷载过大所导致的地基沉降问题。文章结合实际经验，从超高层建筑施工特征为入手点，对其现今所存在的技术与管理问题进行了分析，并提出了具有较强针对性的优化措施，以期能为建筑业同仁相关工作的开展给以一定的理论参考。
超高层建筑施工技术管理涵盖了技术准备、应用于更革新。通过对施工技术方案的预先准备，能够有效提升所选用施工工艺的合理性，可以为施工工作的正常运转提供充分的保障。而借助于良好的施工管理不光能够实现对工程整体运作的控制，还可以在提高工程建设质量的同时进一步降低建设成本。由此在超高层建筑建设过程中，必须落实对技术与管理的严格把控，以确保建设项目质量。
19世纪末期，超高层建筑在国内还如数家珍，但在现代建筑施工技术的发展与应用以及国内土地资源越发缺乏的背景之下，超高层建筑在国内已经越发常见。高度大于300m的超高层建筑已有40余幢，而高度在150～300m的超高层建筑已经难以统计。但国内学者也由此产生了对超高层建筑施工技术管理的担忧。
由于超高层建筑结构形式较为复杂，结构规模较大，因此其基础与地基需要具备较强的承载能力，这就给深基坑工程的施工带来了更大的技术难点。建筑工程本就涉及到了较多学科，再加上施工过程中工艺的.交叉，更增加的施工的难度。超高层建筑混凝土泵送及各类建筑材料的安装问题，其施工过程必须克服众多难点。
超高层建筑结构已经从框架结构逐渐发展成了融合框-剪、框-筒与剪力墙等结构相互融合的复杂结构，规模较为庞大，需要众多的施工队伍。而在对施工过程进行管理的过程中，由于涉及人员较多，且建筑人员职业素养与执业能力参差不齐，因此在施工操作协调管理中存在不小的难度。
2超高层建筑工程安全质量关注重点
2.1超高层安全问题
超高层建筑施工过程中，脚手架与防护结构的搭设过程中很容易出现各类安全问题，尤其以高空坠物安全隐患最为突出。如果在临边防护搭建设时不通过详细的可行性报告分析与调查及直接确定搭设方案，只是根据自身施工经验就盲目选用支护结构，就很容易埋下安全隐患。某些建设单位为追求利益，在超高层建筑防护结构材料的选择时，为节约成本选用不合规的钢管、扣件等，给施工人员带来了极大的安全风险。
就混凝土质量问题来看，如果所选配合比或外加剂类别与剂量不恰当，很容易出现麻面、裂缝等质量问题。配筋设计与浇筑施工问题，将直接导致混凝土结构产生色差较大、露筋、掉块等问题。高支模问题主要体现在施工方案确定与实际安全过程中，很大一部分原因来自于参建人员的责任意识不强。而在钢结构焊接过程中，某些施工人员全凭经验式操作，不对其焊缝宽度、长度等加以计算认定，由此结构受力难以达到设计标准。
针对国内超高层建筑施工技术与管理难点，必须要加强超高层建筑的施工管理工作，建立完完善的施工管理体系，从管理入手不断优化超高层建筑施工流程。首先，必须对现有施工人员的职责与权限加以明确，对其工作内容加以合理分配；其次加强对建筑材料进场与施工机械设备的管控，确保硬件条件完备；再次，建立严格的责任制度，对施工过程中的责任加以明确，以实名的方式将责任落实到个人，从制度上规范施工技术应用；最后，建立完备的奖惩制度，结合责任机制对出现施工与管理问题的责任人加以处罚，并根据情况记入档案。并对责任意识强、施工与管理水平较高的人员给以适当的物质与精神奖励，充分发挥出奖惩机制的现实作用。
3.2落实技术准备工作
建筑施工前期，必须要落实图纸会审工作，对图纸内容与设计意图加以充分认知，明确施工过程中的重难点。施工企业在接收设计说明书后，应当在充分了解设计图的基础之上，结合工程实况与设计规范明确指出其中所存在的问题，并提交设计院责令其加以修正，同时做好图纸问题记录工作，结合工程特点与施工工艺拟定初步的施工方案。在拟定施工方案时，可以引入当下BIM技术，通过输入各类参数对建筑施工流程加以模拟，进一步对可能出现的施工管理问题加以预估，实现对施工方案的修正。在施工过程中结合所出现的问题不断施工方案加以完善，确保其具有较高的可行性。
3.3优化基础与结构的施工技术
针对当下超高成建筑大规模特点，在施工过程中应该以主楼为重心，预先实现主楼的建设，提高资本的短期回笼效率。为提高超高层建筑的可靠性指标，必须对基础与结构的施工技术加以优化。尤其在处理地基与基础施工时，必须要结合设计图纸与建筑工程实况，对地基承载力与基础的传导能力加以充分认定，尽可能降低其失效概率。并且建立健全的垂直运输体系，依托于当下先进的机械设备，克服高空作业环境、作业面等制约因素的影响，提升施工效率。并且结合施工管理，根据高层建筑逐层次施工的特征，将各个工种与工艺流程加以有机结合，进而在提高工程质量的同时，以缩短工期的方式节约资金成本。
4结束语
总而言之，在市场经济*不断深入的经济环境之下，建筑业虽然获得了较好的发展机遇，但也面临着严峻的考验，由此建设单位为获取较高的经济价值与社会效益必须不断提升自身的核心竞争力。而就超高层建筑施工来看，建筑单位必须落实施工管理与技术优化工作，以此在提高建筑工程质量的同时，促进企业自身的可持续发展。
作者:王浩 蔡侨 王杜 单位:上海同是科技股份有限公司
参考文献：
[1]华旭栋.超高层建筑绿色施工管理要点解析[J].住宅与房地产,2016,(30):77.
[2]潘春雨,孙彪.超高层建筑的深基坑支护施工技术研究[J].工程技术研究,2017,(2):65+71.
[3]崔其杰.超高层建筑核心筒爬模施工技术及工效分析[D].清华大学,2015.
[4]赵飞.超高层建筑附着升降脚手架施工技术性能研究[D].同济大学,2008.[5]李文智.超高钢筋混凝土核心筒施工技术分析[D].天津大学,2007.
2、建筑工程见证取样实施细则规章制度范文
第一节 水泥取样
1、引用标准
GB175-1999 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥
2、验收批
以同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，散装不超过500t为一批，每批抽样不少于一次。
3、一般试验项目
安定性、强度、标准调度用水量、凝结时间、细度等。
4、填写委托单
内容包括：委托单位、工程名称、建设单位、样品名称、取样时间、代表数量、生产厂家、品种强度、出厂编号日期或进场日期、要求检测项目、取样人、见证人、证号等。
第二节 建筑用石取样
1、引用标准
JGJ53-92《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》
2、验收批
用大型工具（如火车、货船或汽车）运输至现场的，以400立方米或600t为一验收批；用小型工具（如马车等）运输的，以200立方米或300t为一验收批。不足上述数量者以一验收批论。
每验收批取样方法应安下列规定执行：
1、在料堆上取样时，取样部位应均匀分布。取样前先将取样部位表层铲除，然后由各部位抽取大致相等的石子15份（在料堆的顶部、中部和底部各由均匀分布的五各不同部位取得）组成一组样品。
2、从皮带运输机上取样时，应在皮带运输机机尾出料处用接料器定时抽取8份石子，组成一组样品。
3、从火车、汽车、轮船上取样时，应从不同部位和深度抽取大致相同的石子16份，组成一组样品。
4、每组样品的取样数量一般不少于60kg.
4、一般试验项目
筛分析、表观密度、含泥量、泥块含量、针片状含量、堆积密度。
5、填写委托单
内容包括：委托单位、工程名称、建设单位、样品名称、取样时间、代表数量、生产厂家、产地、品种强度、要求检测项目、取样人、见证人、证号等。
第三节 建筑用砂取样
1、引用标准
JGJ52-92 《普通砼用砂质量标准与检验方法》
2、验收批
用大型工具（如火车、货船或汽车）运输至现场的，以400立方米或600t为一验收批；用小型工具（如马车等）运输的，以200立方米或300t为一验收批。不足上述数量者以一验收批论。
每验收批取样方法应安下列规定执行：
1、在料堆上取样时，取样部位应均匀分布。取样前先将取样部位表层铲除，然后由各部位抽取大致相等的砂共8份，组成一组样品。
2、从皮带运输机上取样时，应在皮带运输机机尾出料处用接料器定时抽取砂4份，组成一组样品。
3、从火车、汽车、轮船上取样时，应从不同部位和深度抽取大致相同的砂8份，组成一组样品。
每组样品的取样数量一般不少于10kg.
4、一般试验项目
筛分析、含泥量、泥块含量、表观密度、堆积密度。
5、填写委托单
内容包括：委托单位、工程名称、建设单位、样品名称、取样时间、代表数量、产地、要求检测项目、取样人、见证人、证号等。
第四节 砼配合比设计取样
1、引用标准
GB/T50081-2002 《普通砼力学性能试验方法》
GBJ107-87 《砼强度检验评定标准》
GB50204-2002 《砼结构工程施工质量验收规范》
GB14902-94 《预拌砼》
GBJ50108-2001 《地下工程防水技术规范》
2、砼试件的取样
1、配合比设计取样，应按照不同强度等级、不同部位、不同技术要求分别委托。当构成砼的材料发生变化时，应重新委托设计。
2、水泥取样 配合比设计水泥的取样应与水泥原材料检验同时取样；取样方法应一致；代表批量与原材料检验相同；取样数量每个强度等级取50kg.
3、砂 砂的取样应与原材料取样方法一致；代表数量与原材料检验相同；取样数量每个强度等级取50-60kg.
4、石 石的取样应与原材料取样方法一致；代表数量与原材料检验相同；取样数量每个强度等级取100-120kg.
3、委托单填写
内容应包括：委托单位、工程名称、建设单位、使用部位、强度等级（抗渗等级）坍落度要求，砂、石粒径规格、样品名称、取样人、见证人、证号等。
第五节 砼试件取样及制作
1、引用标准
GB/T50081-2002 《普通砼力学性能试验方法》
GBJ107-87 《砼强度检验评定标准》
GB50204-2002 《砼结构工程施工质量验收规范》
GB14902-94 《预拌砼》
GBJ50108-2001 《地下工程防水技术规范》
2、砼试件的取样
（1） 现场搅拌砼
砼试样应在砼浇筑地点随机抽取，取样与试件留置应符合下列规定：1、每拌制100盘且不超过100立方米的同配合比的砼，取样不得少于一次；
2、每工作班拌制的同一配合比的砼不足100盘时，取样不得少于一次；
3、一次连续浇筑超过1000立方米时，同一配合比的砼每200立方米不得少于一次；
4、每一楼层、同一配合比的砼，取样不得少于一次；
5、每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数根据实际需要确定。
3、填写委托单
内容应包括：委托单位、工程名称、建设单位、使用部位、设计强度等级、制作日期、配合比、坍落度、养护条件、试件组数、取样人、见证人、证号等。
第六节 砂浆配合比设计取样
1、引用标准
JGJ70-90 《建筑砂浆基本性能试验方法》
JGJ98-2000 《砌筑砂浆配合比设计规程》
GB50203-2002 《砌体工程施工质量验收规范》
2、砂浆配合比设计取样要求
1、配合比设计应按照不同等级、不同部位、不同技术要求分别委托，取样应与原材料检验同时进行，当材质发生变化时，应当重新委托。
2、水泥取样 砂浆配合比设计的水泥取样方法与水泥原材料检验方法一致；代表批量与原材料检验相同；取样数量每个强度等级应不少于10kg.
3、 砂 砂的取样应与原材料取样方法一致；代表数量与原材料检验相同；取样数量每个强度等级取50-60kg
3、委托单填写
内容包括：委托单位、工程名称、建设单位、使用部位、强度等级、稠度要求、取样人、见证人、证号等。
第七节 砌筑砂浆试件取样及制作
1、引用标准
JGJ70-90 《建筑砂浆基本性能试验方法》
JGJ98-2000 《砌筑砂浆配合比设计规程》
GB50203-2002 《砌体工程施工质量验收规范》
1、每一检验批且不超过或250立方米砌体中的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少抽检一次，每次至少应制作一组试块（每组六块）。
2、砂浆试验用料可从同一盘搅拌机或同一车运送的砂浆中取出，取样应在使用地点的砂浆槽、砂浆运送车或搅拌机出料口，至少从三个不同部位集取，所取试样的数量应多于试验用料的1-2倍。
3、砂浆拌合物取样后，应尽快成型试件。
3、填写委托单
内容应包括：委托单位、工程名称、建设单位、砂浆种类、使用部位、设计强度等级、制作日期、养护条件、要求检验项目、取样人、见证人、证号等。
第8节 钢材取样
1、引用标准
GB1499-1998 《钢筋砼用热轧带肋钢筋》
GB13013-91 《钢筋砼用热轧光园钢筋》
GB/T701-1997 《低碳钢热轧园盘条》
GB50010-2002 《砼结构设计规范》
GB5204-2002 《砼结构工程施工质量验收规范》
2、一般试验项目
屈服强度、抗拉强度、伸长率、冷弯。
3、填写委托单
内容包括：委托单位、工程名称、建设单位、取样时间、代表数量、生产厂家或产地、钢材级别或牌号、钢材种类、规格、试件组数、要求检验项目、取样人、见证人、证号等。
第九节 钢筋焊接及钢筋机械连接取样
1、引用标准
JGJ18-2003 《钢筋焊接及验收规程》
JGJ107-2003 《钢筋机械连接通用技术规程》
JGJ108-96 《带肋钢筋套筒挤压连接技术规程》
JGJ109-96 《钢筋锥螺纹接头技术规程》
2、一般试验项目
抗拉强度、闪光对焊增加冷弯试验项目。
三、验收批及取样数量
钢筋闪光对焊：在同一台班内，由同一焊工完成的300个同级别、同直径钢筋焊接接头应作为一批。当同一台班内焊接的接头数量较少，可在一周之内累计计算；累计仍不足300个接头，应按一批计算。每批接头中随机切取6个试件，其中3个做拉伸试验，3个做弯曲试验。外观检查应从每批中抽查10%,且不得少于10个。
电弧焊：以300个接头为一批。现场安装条件下，每一至二楼层以300个同接头型式、同钢筋级别的接头作为一批，不足300个时仍为一批，从每批中切取3个接头进行拉伸试验。外观检查应在清渣后逐个目测或量测。
电渣压力焊：以300个接头为一批。现浇钢筋砼多层结构中，以每一楼层或施工区段中300个同级别钢筋接头为一批，不足300个时仍为一批，每批随机切取3个拉伸试件。应逐个进行外观检查。
带肋钢筋套筒挤压连接：在同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同形式、同规格接头，以500个为一个验收批进行检验与验收，不足500个也作为一个验收批。每一验收批随机抽取3个试件做单向拉伸试验。
钢筋锥螺纹接头：在同一施工条件下的同一批材料的同等级、同规格接头，以500个为一个验收批进行检验与验收，不足500个也作为一个验收批。每一验收批随机抽取3个试件做单向拉伸试验。
3、填写委托单
内容包括：委托单位、工程名称、建设单位、取样时间、生产厂家或产地、钢材级别或牌号、钢材规格、焊接（或连接）方式、使用部位、试件组数、要求检验项目、取样人、见证人、证号等。
第九节 基础回填土取样
1、引用标准
JGJ79-2002 《建筑地基处理技术规范》
2、验收批及抽样数量
（1） 场地平整填方：每层按400-900O取样一组。
（2） 基础垫层
1、整片垫层
（1） 面积≤300O时，环刀法为30-50O布置一个；贯入法为10-15O布置一个。
（2） 面积300O时，环刀法为50-100O布置一个；贯入法为20-30O布置一个。
2、条形基础下垫层
（1） 面积≤300O时，环刀法为30-50O布置一个；贯入法为10-15O布置一个。
（2） 环刀法每20m至少布置一个；贯入法每5m布置一个。
3、单独基础下垫层
（1） 参照整片垫层要求。
（2） 每个单独基础下垫层部少于两个测点。
（3） 基础回填
1、基坑和室内填土每30-100O取样一组；
2、基槽和管沟回填每层按长度20-50m取样一组，每层不少于1组。
3、一般试验项目
干密度、含水率、湿密率。
1、环刀法：每层每段进行检验，应在夯实层下半部用环刀取样。
2、灌砂法或灌水法：用于原状砂或砾质土等，不宜用环刀法取样的土质。
5、填写委托单
内容包括：委托单位、工程名称、取样地点及标高、取样时天气、温度、取样时间、代表数量、要求检验项目、取样人、见证人、证号等。
3、建筑工程师职称总结范文
我，1999年12月认定为助理工程师，先后工作于河北省第二工程建设有限公司、唐山现代建筑工程有限公司，20xx年9月在唐山现代建筑安装工程有限公司技术质量科任科长。在此期间，我努力钻研专业技术知识，在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。任助理工程师专业技术职务以后，先后在丰南市国税局群体住宅小区工程和唐山一中第二教学楼工程中担任技术负责人，这两个工程竣工以后均被评为唐山市优质工程，而且唐山一中第二教学楼工程在评为市优工程的基础上又被评为20xx年度河北省优质工程。在施工一线锻炼的几年中，通过理论联系实际，在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。
作为公司的技术和质量管理部门，在公司经理和公司总工程师的直接领导下，对技术管理一丝不苟，对工程质量从严控制。经过数年的努力，公司已建立了严格的管理体系，并且获得了国际承认的建筑施工企业的三大认证：质量管理体系（ISO9001）认证、职业安全健康管理体系（OSHMS）认证、环境管理体系（ISO14001）认证，是河北省第一家获得三个认证证书的建筑施工企业。五年来，在为公司的发展贡献自己的聪明才智的`过程中，也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之，五年来自己做了一些有益的工作，但也存在着很多有待提高的问题。
一、积极推广使用“四新”技术，营造建筑精品
1999年12月，我在唐山一中第二教学楼工程项目部任技术负责人。工程质量是建筑施工企业的生命，而要想获得好的工程质量，就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识，作为该工程的技术负责人，由我牵头，首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法，以我为首，将工程质量目标分解到各个专业技术岗位，在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。
根据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点，模板支撑选用工具式快拆体系，配合使用覆塑竹胶合大模板，保证竹模板间隙不大于1mm；接缝高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，顶棚可取消抹灰工序，既可以节省水泥用量，又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患，取得了经济效益和社会效益的双丰收。内外墙瓷砖表面平整、洁净、色泽协调一致，接缝填嵌密实、平直、宽窄一致，颜色一致；屋面防水层细部均经过精心处理，做法一致、美观；门窗表面洁净，无划痕、碰伤，涂胶表面光滑、平整、厚度均匀，无气孔；楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不超过10mm，齿角整齐，防滑条顺直。施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工，并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程，实现了“创高标准优质工程”的质量目标。
通过对该工程技术工作的直接参与和控制，使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。唐山一中第二教学楼工程荣获20xx年度优质工程（金牌奖）及20xx年度河北省优质工程奖。
二、努力钻研专业技术业务，做好本职工作
自从到唐山现代建筑安装工程有限公司工作以来，各项工作干得更是出色。调任技术质量科科长之后，恰逢公司建立ISO9001质量管理体系，由于时间紧、任务重，该**自愿放弃个人休息时间，一心铺于质量管理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中，加班加点，毫无怨言，充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司建立质量管理体系的相关经验，我形成了《浅析建筑质量管理体系》一文，并获得河北省建设系统科技技术论文一等奖。
在日常工作中，该**凭借扎实的专业知识和理论基础，工作中如鱼得水，从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理，各项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻，送到市里交流的技术性文件多次受到唐山市建设局、唐山市质量监督检测站有关领导的表扬，为企业赢得了荣誉。
随着公司管理体制*的逐步深入，公司领导决定启动OSHMS职业安全健康管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证。在上述两个管理体系建立的过程中，该**又一如既往地投入到体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理方案的制定等工作当中，为企业顺利通过注册认证作出了突出贡献献。在参与建立企业质量管理体系、职业安全健康管理体系和环境管理体系的过程中，我个人也学到了国际通用的许多管理方面的知识，同时作为三个体系的内审员也时刻为三个管理体系的持续改进做出艰苦的努力。
三、适应时代发展的需要，不断学习、不断更新知识
现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。在助理工程师任职期间，先后参加有关部门组织的各种专题培训十余次，获得质检员、施工员、安全员、土建三级预算师、资料员等岗位资格证书；获得ISO9001质量管理体系内审员、ISO14001环境管理体系内审员、OSHMS职业安全健康管理体系内审员资格证书；获得河北省建设厅颁发的贰级项目经理资质证书。通过各种继续再教育培训班，使我始终保持着旺盛的求知欲，同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。
以上是我近五年来从事的主要技术工作的情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好。
4、企业人力资源管理目标策略论文
一、增加员工对工作的满足感
企业管理者应该不断地对员工的工作能力素质、工作态度和表现行为，进行有效的激励，使企业员工有旺盛的工作斗志和持续增长的工作业绩，以及对工作的高昂的工作热情和积极性，从而满足员工内心的自我需要与物质的需求。企业管理者也可以采用更具科学性的晋升策略，鞭策员工努力地工作，促进员工不断地学习和自身业务的提高，增长自己的聪明才智。
二、增强员工的责任感和义务感
要想增强员工对公司的责任感和义务感，企业管理者就必须深入到员工队伍中去，应自始至终表现出负责的态度，有秩序地进行工作。企业管理者可以采取有效措施，使员工利益与公司利益紧密地连接在一起，从而有利于培养员工的主人翁责任感和参与意识，使他们更加关注企业的未来和发展。
(一)明确工作职责，完善企业各项规章制度，为增强员工责任感提供有利条件和措施
在企业管理中制定并严格执行各项规章制度、健全和完善各职能科室、岗位说明书和工作流程，做到定岗、定员、定编。强化员工的工作责任、生产经营成果和应得利益的一致性。虽然这样做并不一定能增强员工的责任感，但可以消灭有些员工“搭便车”的现象，从而提高员工的公平感和对企业的满意度及认可度。
(二)提高薪酬福利奖励待遇
员工通过工作获得收入和奖励，这些收入和奖励首先用来满足他的生理需要和安全需要，所以提高薪酬福利奖励待遇肯定是员工最关心的热点问题，从而督促员工出色完成工作是他们的责任和义务。
(三)给予员工充分的自我发展空间
根据马斯洛的需求层次理论，满足个人发展在满足生理需求和安全需求之后，员工的自我实现需求就会越来越明显。这时提高薪酬福利待遇的激励效果就会不很明显。企业应该根据公司的情况将对员工承诺支持每位员工充分地自我发展，而员工也承诺对企业的发展尽心尽力作为回报。因此增加了员工对公司的责任感和义务感。
三、发挥员工的积极性和创造性，人尽其才，才有其用，开发人力资本
企业发展的核心力量是人的创造力和积极性，企业的`管理者要结合自己企业的特点，不断调整劳动关系，注重人的潜在能力的开发和运用，充分调动员工的生产积极性、主动性和创造性，鼓舞员工的士气，建立融洽的劳动关系，让员工充分发挥其生产技术和才能，不断提高企业员工的工作效率，最终达到利润最大化的目的。一个企业是否能够健康的向前发展，取决于企业员工的齐心协力、积极向上、与时俱进，但如何充分调动企业职工的积极性和创造性，是当前企业员工工作的主要任务。同时，了解现代管理理论中的激励机制是现代企业管理者的必修课，结合公司的现状采取适当的措施，把员工的积极性充分地调动起来。
(一)运用物质调动企业员工的积极性
工资和奖金是影响员工决定参不参与社会劳动和社会劳动时间长短的主要因素之一。企业的工资奖金分配制度要拟定合理，应该以劳动效率、生产要素、公平公正等原则作为考核依据，制定重贡献、重实绩、重价值的工资奖金分配机制。
(二)运用人力资源管理调动员工的积极性
岗位竞争可以激发员工的动力，也是促进人力资源配置的一种手段。如有岗位的空缺，应以岗位竞争的形式进行考核，而不是靠各级领导来下发调动通知，规范和完善岗位竞争制度。公司内部管理人员由公司组织竞聘，各会计单位、部门的管理人员由各部门组织竞聘，由人力资源管理部门进行全程监督控制。企业内部的聘任机制要公开、公平、公正，真正落实“能者上、庸者下、平者让”的人力资源管理体系，打开管理工作的新局面，在工作上做出好业绩的人得到重用，给员工提供实现自我价值的机会，最大限度地调动其积极性和创造力。
(三)使用心理策略调动员工积极性
通过对员工岗位的轮换、岗位培训，选择合适上进的员工对其职位进行晋升，根据员工的不同的情况和需求，采取不同的教育培训方式和内容，赋予员工以良师益友角色，提供合适的职业机会，对于职业中期的员工来讲，改进工作环境和条件，增加薪酬、津贴、奖金，使他们享受更多的福利和待遇。这样做，能够调动员工的积极性，保持员工的工作参与欲，充分利用员工之所长使其为企业服务，从而达到促进企业发展的目的。
5、建筑工程师职称总结范文
本人xxx，20xx年开始参加工作，便从事建筑施工活动，xxxx年取得工程师职称，20xx年加入中国**，xxxx年至xxxx年主要就职于xxx公司和xxx公司，曾经主持过的工程项目有年xxx月，受聘于xxx，担任项目技术负责人和项目经理等职务，主要主持过的工程项目有：xxx等项目，xxxx年，开始担任xxx公司董事长助理，负责公司下属各工程项目的质量、安全、合同以及公司日常与建筑施工相关的管理工作，指导公司下属各项目质量、安全方面的技术内容。现对本人几年来的专业技术工作作如下总结：
一、努力提高自身的理论水平和技术素质，刻苦钻研专业技术业务，做好本职工作。
我于20xx年参加工作，从最基本施工员做起，通过自身的努力，担任过质安科长，项目技术负责人、项目经理及分公司经理等职务，对待每一项工作任务，我都兢兢业业，一丝不苟，努力做好本职工作，同时也不断的学习和充实自己，努力提高自身的知识水平和技术素质，对工作中遇到的各种困难和问题刻苦专研，决不放弃，锐意进取，使自身的专业知识、理论水平和实践能力都得到了极大的提高，20xx年，在xxx公司，我利用自身扎实的专业知识和较强的实践能力，对施工现场的各项技术指导文件、施工技术资料制作、核查以及管理方法、施工质量控制管理制度、现场安全控制管理制度、人员生产责任制度等一系列建筑施工现场的做法和制度进行了系统、全面的整理和规范，使整个公司施工现场管理体系更加健全和完善，为工程项目的管理和运行提供了先进、科学的管理方法和手段，使公司多项工程获得了xxx市“文明标化工地”和xxx省“文明标化工地”以及xxx市“甬江杯”优质工程和xxx省“钱江杯”优质工程，并多次受到上级各级领导的表扬和赞誉。
随着公司管理体制*的逐步深入，公司领导决定实行国际上先进的质量、安全和职业安全健康管理体系认证，我作为公司管理者代表对认证工作负责全面的组织和实施，从体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理方案的制定等工作到最终迎接评审小组的评审和考核，最后圆满通过质量、安全和职业安全健康管理体系的认证，在整个过程中，我都精心安排，科学组织，规范管理，为企业顺利通过注册认证作出了突出贡献。在参与建立企业质量管理体系、职业安全健康管理体系和环境管理体系的过程中，我个人也学到了国际通用的许多管理方面的知识，同时作为三个体系的企业管理者代表，我也时刻为三个管理体系的持续改进做出艰苦的努力。
在为公司和项目部取得各项荣誉的同时，我也不断学习和提高，专研专业知识，攻克专业难题，我于xxx年撰写的《合理低价中标初探》论文在土木工程施工专业杂志《建筑施工》上发表，xxx年撰写的《预应力混凝土梁板裂缝控制》、《关于中标价和签约合同价的探讨》和《建设工程索赔初探》三篇文章也被《建筑施工杂志》刊载。
二、积极推广使用“四新”技术，提高管理的先进性和科学性。
在担任工程项目技术负责人和项目经理的工作中，我深入钻研，大胆创新积极推广使用“四新”技术和建筑业“十项”新技术，本着经济、实用、先进、可靠的原则，坚持向科技要进度，向科技要质量，向科技要效益的思想，提高认识，抓住重点，广泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技术和施工工艺，以“科学技术是第一生产力”为出发点，在项目部中组织强大的技术攻关领导小组，落实责任，抓住重点施工环节和施工工艺，尽量做到以点带面，使新工艺、新技术的应用得到限度的普及，密切与设计、监理和建设单位配合，结合本人多年来的施工经验和工程实际情况，使“四新”技术在工程中的的推广应用取得了巨大的成功。在工程中应用的“四新”技术主要有如下几项：
1、HRB400级钢筋的应用技术及粗直径钢筋直螺纹机械连接技术。目前，很多工程为高层建筑，结构性能要求高，钢筋用量大，比如，在康桥风尚公寓楼工程施工过程中，我针对地下室和主体结构钢筋用量较大，钢筋排布较密集的部分，建议采用HRB400级钢筋代替原HRB335级钢筋，最后被建设的.单位和设计单位采纳，大大减少了钢筋的用量，不仅减小了钢筋的密度，便于砼的浇捣和密实，而且HRB335级钢筋相比可以节省成本8%。同时采用粗直径钢筋采用螺纹机械连接技术，应用符合国家规范标准的套筒进行连接，它既节省电能、又节省钢材，而且可以很好的解决HRB400级钢筋可焊性差的问题，不用明火施工，施工方法简便，接头质量可靠，对主筋的损害极小。
2、新型建筑防水材料和施工技术。为了保证屋面防水工程的质量，在屋面防水施工时采用三元乙丙橡胶防水卷材，局部采用防水涂料，这种合成高分子防水卷材具有强度高、延性大、耐老化和隔热防水效果好的特点，并且采取新型的施工工艺，操作简单，质量可靠，表面平整洁净，防水涂料具有施工方法简单，可操作性强的特点，特别对于细部、狭小部位和防水卷材施工有困难的建筑死角，更能体现其容易操作的特点，并且防水涂料本身厚度较薄，占用空间和增加荷载。
3、深基坑工程监测和控制技术。我担任项目经理的xxx工程，获得“甬江杯”优质工程，该工程地下室共二层，平均深度10米多，最深处接近13米，基坑北侧为环城北路，东面为育才路，车流量非常大，且基坑距两条主干路距离很近，对此我们编制专项监测方案，对深层土体位移、围梁水平位移、支护结构沉将、支撑轴力和周边环境进行监测，采用测斜仪和全站仪等仪器进行控制，利用计算机对监测数据进行处理，计算并绘制出沉降曲线和土体变形曲线，及时准确的得出监测结果，指导土方开挖和围护结构等的施工，保证整个施工过程的顺利进行，利用监测报警制度有效的避免工程事故的发生，大大提高了施工效率。
通过对工程新技术、新材料的应用与推广，保证了工程的施工质量，大大缩短了工期，节约了成本，取得了良好的经济效益和社会效益，同时也带动了我公司其他工程对新技术、新材料的应用，在科技创新和应用上起到了楷模的作用，推动了整个公司科技发展的步伐，今后，我们仍将继续坚持在科技应用上不断创新，加大对新技术、新材料、新工艺和新设备的应用，努力推广十项新技术，提高项目的科学管理水平。
三、与时俱进，不断学习，适应社会发展需要。
现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，我们必须努力学习各种知识，不断提高自身水平和综合素质，才能适应社会发展的需要，不被社会的发展所淘汰，因此，我利用一切机会参加各种培训和技术交流活动，使自己的专业技术水平和思想始终保持在不断的进步中，在工程师职期间，我获得了建筑施工一级建造师和国家高级职业经理人等资格。
以上就是我20xx年的工作总结，总之，过去的工作中，在领导的关怀和同事们的支持下，经过不断努力，取得了一定的成绩，专业知识和综合素质也都有了较大提高，个人评价业务水平已达到了高级工程师的标准。但我清楚地认识到，在新的形势下，今后我还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，再接再厉，不断的在实际工作中锻炼自己，积累工作经验，提高业务能力和工作水平，为建筑行业的发展做出自己新的、更大的贡献！
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