专业技术职称工作总结格式范文

发布时间: 2026-06-21 19:52:09

专业技术职称工作总结格式范文


本人xx-x自2013年3月参加工作至今,已经两年了,通过自己的不断努力工作和刻苦学习我的专业技术有了长足的进步. 在这2年的锻炼中,我从同行工程师、工人师傅们那学到了丰富的园林绿化施工、工程管理经验,特别是工人师傅们的现场经验、技术绝活及他们对工作的敬业精神鼓励和*着我。同时自己加强了自身的不断学习,2012年12月取得了全国统一的造价员资格,2013年通过了北京市土建工长的考试,丰富了自己的土建知识,并取得了证书。对我今后的发展终身受益,使自己在业务水平方面每年都有较大的提高。

一、2013年8月我到北京xx-x公司参加工作,曾经参与了xx-xx园屋顶及庭院绿化、xx-xx小区D1-D8楼云式屋顶的绿化工程、xx-xxx小区屋顶庭院及下沉小院

1. 屋顶花园工程

1.1 施工计划,我参与了屋顶绿化和庭前小院工程.的施工,山水文园一期工程共九栋六层建筑,室外大墙已经装修完毕,并且大部分为玻璃装饰或者落地窗,所以无法用卷扬机工作,否则会造成不必要的麻烦,所以全部用人工将材料运送到屋顶。增加了成本,所以在今后的工作中结合现场的实际情况和工期进度,做好合理的施工安排是非常必要的。

1.2 施工工艺,屋顶的现场情况是与室内地坪相差60公分,当然防水的上卷高度也符合做屋顶花园的要求。但是屋顶花园的草坪、花卉的面积多些,如果全部铺轻介质没有必要,并且会提高造价成本,所以我们通过研究,制定了一个符合实际情况和降低造价成本的施工方案。首先在整个屋顶平面和立面铺设隔根层,立面上卷高度要超过种植轻基质平面5公分,然后在隔根层上铺设30公分高的轻质陶粒砖,其中种植灌木和小乔木的位置下方不铺设保证足够的土壤厚度,另外有需要修筑园路或汀步的地方要砌到相应高度,保证面层比种植面稍高。然后再在陶粒砖基础上铺设硬质塑料排水板,再在排水板上粘贴无纺布作为过滤层,防止轻基质流失。最后再铺设轻基质,铺设完成后浇水让轻基质下沉,整平再种植。

1.3 轻基质,轻基质是我公司自行研制的XXXXx基质,它的特点质量轻、蓄水能力强、土质肥沃等优点,主要配制有蛭石、壤土、松树有机质(锯末、松叶、树皮等)、膨化鸡粪等按照1:1:2.5:0.5比例进行配制。

1.4 在郦城小区的屋顶绿化工程,D1-D8的楼层是由日本设计师设计,屋顶为云式波浪式屋顶,远看就像飘在空中的云彩,可是屋顶的坡面达70度,对屋顶绿化施工造成了不小的难度,为此我们向甲方建议,在屋顶施工时坡度较大处预留与地面平行的多排钢筋,高300,行距1000,间距800.。然后用排水板拦挡基质,其余做法基本相同。

2. 下沉小院工程

2.1基础墙的拆除、破碎、粘钢加固

在xx-xxx工程中,有一项是下沉小院单项工程,小区为回迁房改造工程,要在A户型和D户型做下沉小院,须用水钻拆除地下室的部分基础墙,然后用液压钳对钢筋混凝土进行破碎,为确保结构的承重问题必须要对拆除的基础墙进行粘钢加固,首先将水钻拆除面剔凿、打磨平整,在打孔、植化学锚栓,然后用丙酮擦出粉末,待干后用石英砂环氧树脂砂浆填补有较大缺口的平面,接下来将裁好的钢板粘接面打磨去锈,再用JN建筑结构胶粘接,涂抹均匀,切忌空鼓现象。

2.2抗渗钢筋混凝土工程及排水工程

为保证下沉小院干燥,此工程采用C25、P6抗渗混凝土,挡土墙与主体的相接处开细槽加遇水膨胀胶带。在下沉小院的一角是在楼梯的下做一个积水坑,安装自动提升泵排水到小区的雨水井中,参照国家标准规范图集。

二、2013年7月至今在xx-xxx-x集团参加工作,门头沟区潭柘寺xx-xxx采石场生态恢复工程.

1.新工艺---格宾工程在山体绿化中的应用

在xx-xxx-x采石场的山体恢复工程中,我用到了格宾工艺。它主要用于水土保持、增加植被、水利建设、防治泥石流、治理山体滑坡等建设任务。具有以下特点:强度高、柔性结构、耐久性好透水性好,提供植被绿化美化。

在这两年里我还参加了东山塾、碧海方舟等别墅庭院的设计施工,海淀区四季青东冉村古树名木的移植等工作,在今后的工作中我会不断的丰富自己的专业知识,提高自己的能力。做一名合格的园林工作者,为北京绿色奥运尽一份微薄之力。

拓展阅读

1、模板及 个人

在集团公司的正确领导下,在公司全体员的共同努力下,XX年4月份我公司顺利投产,投*我们一手抓安全,一手抓,实现了五六月份安全生产,并达到了设计产量,现将上半年的如下:

开炉是高炉一代寿命的开始。开炉的好坏对高炉今后能否正常生产有着极大的影响。

因高炉生产是连续性,各序之间有着不可分割的联系,要保证开炉顺利,对生产的各个相关环节必须进行仔细检查,认真做好各项准备。为此,我们着重做好以下几个方面:

因开炉前烧机不能生产,原料条件极差,为保证开炉正常进行,对开炉原料做了详细的分析与准备,对焦炭、矿石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高炉用料和烧用料,从产地、质量、资源状况、供料能力、质量保证等各个方面进行分析研究对比,从中择优选取,合本地资源情况,确定使用全生矿开炉(进口生矿本地生矿),实践证明这一选择是正确的,虽然条件较难,但由于我们准备充分,安排合理,因而确保了开炉成功、炉况顺行,并且在设备故障频发的情况下,保持了高炉顺行。

进行单车、联动、带负荷联动等方,对设备进行了检查、验收和试运转。

但由于时间紧,各种问题在试运转期间未能全部暴露出来。因此在投*相当长一段时间里,设备问题出现较多,影响了高炉生产进程。在此情况下,我们利用各种操制度合理调剂,严执行,使高炉顺行,未受多大影响,经受住了各种情况的考验。

本高炉和热风炉为冬季所建,含水较多,为确保开炉顺利,制订了高炉、热风炉烘炉方案,并由天津烘炉公司进行烘炉。严按烘炉曲线烘炉,并组织三班人员,严进行检查、记录。因此,烘炉基本上达到了预订要求。

我们初次涉足冶金行艺新、人员新、素质低等问题比较突出,为确保开炉和今后生产能正常进行,不断强化培训,通过考核上岗激发员学习意识。同时,重要岗位聘请了一部分经验丰富的师进行传、帮、带,取得了显著效果。经过一段时间的磨合,岗位的操水平和责任心都有了很大提高,现已基本适应生产需要,完成了由生到熟的转变过程,下一步要尽快完成由熟到巧的转变。

建立以安全规程*的各种管理制度,是正常生产得以进行的可靠保证。“学规程、考规程、用规程”活动在各分厂、部门都广泛深入、扎实开展。做每一件事都有规程可依,有章可循,因而少走了不少弯路,培养了员严肃认真的风。

为满足高炉生产要求,必须建立一支纪律严明、过硬的队伍。公司、各分厂、各部门建立了各种形的培训班,并制订了各种培训计划,学习演练应急预案,部署长远规划,为公司安全生产、稳定高产创造良好的软件环境。

高炉生产是一个大连续性生产,各序必须紧密配合,才能确保生产正常进行。为此公司强调以艺管理为中心来强化管理,真正做到“全厂围着高炉转,高炉围着炉内转”拉紧各部门、各分厂与高炉的联系,做到心往一处想,劲往一处使,树立全厂一盘棋的思想。

长精心操,严细管理,就显得十分重要,为使三班统一操。因此实行规化操是一个很好的措施,它使长办事有目标,行动有依据,检查有标准,使高炉炉况时时处于可按制状态,做到原料差时保高炉。原料好时,要降焦比,多出铁。为高炉长期稳定顺行,高产低耗打下了一个好的基础,对出现的问题按公司要求做到一事一分析,彻底查明了原因,明确了责任,找到了预防措施,逐步提高了长责任心和操高炉的水平。

1、继续深入开展全员培训,完成从熟到巧的过渡。

2、长推行标准化,使各项日常有依据、有标准。

3、在可能条件下,长实行动态管理,充分调动长积极性。

4、抓好以安全规程为主的各项规程的考核和落实,加强基础管理。

5、修订原燃料标准,优化原燃料组合,做好增产、降耗的基础

6、积极消化、吸收、成功的先进经验和措施,不断提高各项指标。

7、提倡“干一行,爱一行,一行”先是岗位练兵,有条件通过比武,给创造一个热爱、积极向上、钻研务的外部环境,建成一个守纪律、素质高,务强,能战斗的队伍。

2、模板及 个人

本人1999年毕于包头铁路程学校,同年参加。先后在天津蓟县项目部、太原铁建一公司、北京窦店项目部、山东竹曲高速项目部、北同蒲二线项目部和长晋高速项目部从事,期间自学大(太原理大学,xx年毕)、大本(天津大学土木程系,xx年毕)。

(一)xx年度始,在山东胶济指挥部从事,担任桥涵主管。主要内容有:

1、复核桥涵主要程量

(1)由于不直接参与施,且复核量大。首先是熟悉设计图纸,熟知各类型构物的构情况,按照部位、类别进行计算;

(2)为了保证计算的正确及有效性,利用电子表建立计算公,不同构物同一部位的程量,只需输入一次公,然后把计算数据按照构建名分单元输入;

(3)程量计算完毕后,根据已接收到的设计图纸,将砼、钢筋、浆砌片石及其他附属材料的设计用量与计算数据进行比较;

(4)将比较果交于程师,由其负责与设计院联系解决量差问题。

2、配合编制体施组织

根据期安排,按照构分别制定施方案,对于特大桥、大桥以及既有线接长交通框架涵制定门的施方案。

编制主要序的施艺,配套机械设备及人力数量。

3、向队下发主要序、艺的指导书

根据以往施经验,合现场实际情况编制主要艺、序的指导书。如:大体积砼指导书、钻孔桩指导书及钢筋指导书等。

4、审核桥涵项施组织及开报告

(1)由队根据体施组织,编制标段内各桥、涵的施组织及开报告;

(2)对施组织及开报告进行审核,确定内容完整,方案合理后,进行签认手续。

5、现场检查

(1)不定期的到施现场进行检查,针对施组织中重点、难点序重点旁站,并组织其他队有关人员现场学习经验;

(2)对队提出的现场有关程与设计图纸不吻合或是相矛盾的,及时到现场进行确认。并向甲方和设计院分别上报联系单,并督促其回复。

6、程变更

(1)现场出现程量与设计不符时,需向甲方提出申请,要求其组织设计、监理共同在现场进行确认,形成会议纪要;

(2)根据会议纪要,做出变更设计。办理各单位的审批手续。

(二)具体完成

1、三座特大桥、一座大桥和四座中桥以及四十七座框涵的程量复核;

2、三座特大桥、一座大桥和四座中桥以及四十七座框涵施组织和开报告的审批及签认;

3、程现场出现的变更,办理各项及签认共完成三十三项;

4、编制程施方案,包括涵洞复合注浆施方案、接长涵拆改方案、公路架梁机利用铁路线架梁方案、新建客线及既有线绿化方案等;

5、编制各类指导书,包括大体积砼施指导书、钢筋施指导书、架梁指导书、钻孔桩指导书、梁桥墩台施指导书等;

6、解决现场桥涵方面出现的'问题,必要时和设计院及甲方进行沟通,适当进行变更调整,以形成对施有利的条件。

经过一年的,就个人而言,在管理及统筹计划方面收获不少。

3、模板及 个人

20xx年农电科在分公司、支公司的领导下,以“三新”农电战略为目标,以深化一流为主线,夯实安全基础,加快标准化供电所建设,以提高农网线路设备水平为己任,以人为本,严管理,为完成全年任务打下了良好基础,现将上半年如下:

1、安全生产指标:

(1)未发生人身重伤事故;

(2)未发生误操事故;

(3)未发生重大设备事故;

(4)未发生道路交通和火灾事故;

(5)未发生农村触电死亡事故;

(6)未发生人员责任的设备一类障碍。

2、生产经营指标(截至5月31日):

(1)售电量4088.59(不含农网线路大用户)万千瓦时,同比增长17.66%;

(2)综合平均电价指标完成452.53元/千千瓦时,较指标433元/千千瓦时超额19.53元/千千瓦时,较20xx年466.65元/千千瓦时降低了2.6%;

(3)农村分类综合电价执行到户率为100%;电能表实抄率100%;

(4)低压线损率8.74%;

(5)电费回收率100%;

(6)供电可靠性99.76%;

(7)220V电压合率96.5%;

(8)配变0.4千伏侧补偿电容器可投率99.7%;

(9)漏电保护器可投率99.8%。

1、程建设

(1)完成了20xx、20xx高耗能配变更换及20xx年高损台区完善程的决算审计

(2)完成了户表扫尾程及决算审计。25个转供电村4400户的户表改造任务全部完成,使转供电村实现用电城乡同价,降低了企的管理成本,理顺了管理体制,扩大了公司的售电市场;

(3)20xx年第二批路灯亮化程。完成4个村的路灯亮化程,推进了新农村建设。完成投资20万元;

(4)完成了三涧变电站10kV接续程决算审计,实现了对续鲁村的供电。

(5)完成了20xx年中低压改造合同

签订、物资竞价采购、开资料、三措制定、施图等程准备。其中开项目4个,后因主要物资未到货、青赔不到位等原因暂时停

(6)完成陈村大道电改程。

2、设备治理。通过春检、改,加强设备改造和整治力度。针对10kV线路掉闸频繁,更换避雷器68组,补充16组;对偏远配电台区接地装置进行接地电阻测试,开挖3处,添加降阻液2处,更换接地体1付;清理线路廊道,砍伐违章树木335棵、修剪170余棵;对70台变压器(国投43台,用户27台)进行了试验,入库维修3台。同时重点对用户线路、配变进行隐患排查,66处铝丝搭挂全部改正。针对用户线路设施存在的安全隐患,下发《用户线路设施安全风险确认书》,限期整改,由于措施得当,掉闸次数明显下降。针对台区低电压,我们组织人员和台区责人对负荷情况进行实际测试,调整负荷接线,使三项负荷不平衡不大于15%,最大程度提供配变出力;加大用电宣传,引导井灌、动力户避峰、错峰用电;租赁配变7台,轮换11台、新布点1台;低压线路防老化更换1.6千米,有效缓解了部分台区的过负荷压力,降低了低压线损。组织供电所人员通过日常**、周期性**以及春节特巡、高考保电,治理严重隐患1处,消除一般缺陷29处,更换跌落开关17组,维修线路真空开关1台,完善配变警示牌24块、线路标识牌1562块、杆塔防撞标志70个、拉线护套40套,补充变压器油250公斤,完善农村安全用电常识宣传栏2处,有力的提高了人们群众安全用电的思想意识。

3、一流建设。按照一流标准对基础台帐资料进行了研究整合,将重复内容的台账进行合并汇,同时各所合实际情况,认真完善了本所的缺陷、抢修等各个流程,将一流常态化、检查指导常态化,新购电脑2台、维修4台;完善了中杨培训基地。

4、供电所管理。与农电员签订安全承诺书;加强风和劳动纪律整顿;编制下发了供电所绩考核管理办法及实施细则,由农电科责带队组织相关人员对7个供电所10kV线路、台区、电价、电费、线损、经营指标、安全管理、人员管理、明生产进行了检查考核。发现问题有:劳动纪律松散;安规两票执行不到位、负荷侧管理部到位、变压器容量与帐卡不符、电价执行不到位、转供电、无户用电、计量装置无尾封、耳封、用户名及用电性质混乱、虚报用电性质;违章、违规用电;窃电等现象。我们采取了和组织措施,加大投资和管理考核力度,堵塞管理漏洞,防止电量隐性流失。通过考核,规了供电所基础管理、电价收费管理、严肃了劳动纪律、规

服务行为,提高供电所管理水平,树立良好的市场形象。

5、教育培训。上半年供电所人员累计培训达到160人次,其中参加上级培训28人次,支公司培训132人次,培训费用4万余元,完成营销、扩、安全、Ⅲ级能力、标准化培训,组织能比武,通过培训加深了供电所人员对务知识的系统认识,提高了供电所人员对务知识的操水平,提升了一线人员的安全思想意识和施能。继续推进人才库建设,多渠道多形培养和选拔两级农电人才,1人被评选为国家电网公司优秀农电人才, 4人进入支公司人才库。

1、配电设备过载。配变、线路过负荷造成低电压、高损耗、烧毁事故频发,迎峰度夏压力大。低压台区安全隐患多,人员维护抢修强度大,而且影响优质服务;

2、计量装置超周期运行。自20xx年网改一来,计量表计一直未按照周期轮换和校验,长期超限运行,接线端子锈蚀、接触不良、打火,不但计量不准确,而且因计量装置(群表)烧毁频发,易引起民房火灾,供电所承担着巨大的心理压力;

3、供电所抢修车辆超期服役,车况差,维修费用高。

坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,围绕支公司年度计划,量化安全生产指标,大力开展反违章,规人员行为,消除设备缺陷,确保不发生人身事故、不发生火灾事故、不发生道路交通事故、不发生负人员责任的设备一类障碍、不发生负人员责任的停电事件、不发生农村触电死亡事故,完成支公司下达的各项经济指标和绩考核指标。落实“三新”农电发展战略,推进农电与公司管理接轨,构筑城乡一体化的农电发展新模,推进管理创新和制度创新,加强农电集约化发展、精益化管理、标准化建设,不断提升农电管理水平、管理效率和经济效益,促进农电事持续健康发展,更好地服务社会主义新农村建设。继续巩固一流供电企成果,完善规程制度、基础资料建设,顺利通过省公司复检。深化红旗站线建设,争取项目和资金,努力使沿公路的10kV干线全部达到红旗站线标准。加强程管理,落实程管理要求,严审批手续和招投标程序,合理利用程资金,降低程成本。加强供电所交通安全管理,杜绝发生同等及以上道路交通事故,杜绝酒驾、醉驾事件。加大营销普查力度,打击无户口用电、虚报用电性质以及违章、违规用电、窃电、内外勾窃电等现象,清理农电队伍蛀虫,堵塞管理漏洞,防止电量隐性流失,增加营收入。加强教育培训力度,逐步健全农电员培训教育机制、激励考核机制和农电用、薪酬管理机制,培育企化,营造尊贤集智、育才励人的氛围,提高员素养、能和执行力,打造化员队伍,培养选拔一多能型的人才,把能力强、务精、有责任意识的人员聘任到管理岗位或关键岗位上来,力争年底建立5-7人的支公司农电人才库,不断提高农电员服务新农村建设的能力和水平。加强电压无功管理,提高设备利用率。

二0XX年六月二十二日

4、模板及 个人

自任现以来,怀着对物理教学的无限热爱,带着满腔热情,始终如一地在物理教学中潜心钻研,努力探索,紧跟时代步伐,与时俱进,在平凡的岗位上默默地奉献着青春和汗水,本人自任现以来,尽尽责,努力钻研,站在时代的高度对自己提出了严的要求。为新时代的一名中学物理教师,既掌握了较深厚的基础知识,又具备了较强的教学实践能力,不断提高自己的化水平,适应了新的时代对教师提出的新的要求。边边研究,针对实际,确定课题,做有意义的教学探索,致力于教学*,较大幅度的提高了教学质量,成为了一个研究型的物理教师。

自任现以来,成绩突出,高质量的完成了教学任务,实现了各项教学目标,以课堂教学为主渠道,实施了素质教育,既精准地向学生传授了物理知识,又培养了学生的自学能力和实验能力。

本人热爱物理教学,对充满热情,对教学充满浓厚的兴趣,不断地探索新教学方法,全身心的投入教学。心中是装着学生,关注学生的成长。寓教于乐,乐在其中,把教物理为自己人生价值的体现。

本人掌握了深厚的物理知识功底,也对物理学科有着深刻的认识。物理知识与人类生活密切相关,是人类明的重要组成部分。具性与科学性的统一,是物理课程的基本特点。物理学科性质决定了这门课程具有多重功能和实用价值。教物理时必须面向全体学生,使学生获得基本的物理知识和概念。还要培养学生的自学能力和实验精神,指导学生正确的理解和运用物理知识去解决生活中的实际问题。

在新课标理念下,本人深入的学习了《当代教育理论》、《教育新理念》、《现代教育》、初中物理《课程与教学方法*》等理论基础知识,深入领会《物理课程标准》的精髓,为自己的物理教学打下坚实的基础,也为自己的课堂教学设计找到了很好的理论依据。同时,也给自己敢于尝试教研、教改树立了信心。

随着物理教学*的逐步推行,在新课程理念、新课标思想的感召下,本人在课堂教学中,做了以下几方面的研究和探索,效果显著。

新课标下的物理教学倡导学生通过自己的实验去获得知识,以求在此过程中有独特的体验和对物理概念独特的理解。教学中我不断调整自己的角色和行为,使自己成为学生发展的引导者和促进者,给学生动手实际操的机会,参与到获得知识的过程中。

在课堂教学中,本人为学生创设良好的自主学习情境,尊重学生的个性差异,鼓励学生选择适合自己的学习方,让学生在自主的前提下,合讨论、相互补充,自己去参与获得知识的过程。

本人在任毕班物理课时发现,学生在解答实践题时,表现得很拘谨,或很盲目,有的甚至不敢答、不会答。于是,我以新课标为宗旨,鼓励学生进行大胆地“创造性尝试”。要求学生在熟读题目的基础上,主动积极的思维,表述自己的思考过程,加深理解,做到有所感悟和思考,让学生多角度地畅谈自己的收获,获得的思想启迪,享受到的乐趣。也可以对题目内容提出质疑,还可以联系社会生活拓展开去,经过几年来师生的共同摸索和实践,我所任教班级的物理成绩有了很大的提高。

本人在课堂上不但引导学生学习知识、培养能力,而且把培养学生高尚的道德情操和健康的审美情趣,教育学生形成正确的价值观和积极的人生态度,巧妙的融于教学内容当中。

本人在教学的同时积极参加教研、教改实践活动,在活动中认真钻研理论知识,深入研究教材,合学生实际探索新教法,并虚心向教学经验丰富的教师学习,把先进的教学手段,巧妙的运用于课堂教学中,教学效果显著。20xx、6课题研究成果《物理学科中自学能力的培养》荣获盟级教育科研成果壹等奖。

本人还在之余认真经验教训,把经验教训形成理论,撰写出教学论一篇。20xx年撰写的论《利用“信息”激发学生探究物理的活力》获区级壹等奖。

一分耕耘一分收获,辛勤的汗水换来了令人可喜的成绩。本人的教学成绩优秀,在历届中考、统考中列在全县名列前茅。

面对今天取得的成绩,本人并没有满足。我深知,这只是我教学生涯的开始,今后的路还很长,任务更艰巨。本人将继续努力,不断接受新思想、新理念,探索新的教学方法,提高自己的思想修养和化素质,与时俱进,默默奉献,做一名适应时代发展的优秀教师。

5、模板及 个人

20xx年是全面深化*之年,面对纷扰复杂的事务,部在经理室的正确领导下立足服务基层,强化管理,为推进实现“百万标箱、亿吨大港”做了一点有益的,现如下:

我司根据新港物流的生产经营需求,开拓砂石市场务,放大砂石装卸运输需要,决定对原5#机进行升级改造,我部门接到任务后即会同新港物流、程项目部研讨改造方案,校验码头承载能力,商议新设备的参数,选定新设备的机型为GQ10-20。随即拟定招标件,组织招标、评标,与中标单位进行商榷报价、主要配置的修订,今年年初催促制造进度,督促质量问题的整改,吊机拆除、安装期间亲临码头现场指导,确保新设备安全投产使用。

为盘活机械资源,合理配置运输具,起到节本降耗的效果,根据我公司经营发展方向,将4#泊位集装箱转运车辆进行经营性调整,经对务市场调研后,*六部集装箱内转用车,从而解决汽驾人员难招、难留及安全隐患问题(此车辆为厂内用车,驾驶员可使用场内车驾驶证,消除证照与准驾驶车型的安全隐患矛盾)。

目前因扬州港区货源构变化,散货到港量急剧下降,木材到港量呈增长趋势,而我司木材运输车辆老化,维修成本高等问题,给木材班正常运行造成了一定的影响,我司现有可用木材运输车辆19部,但半数以上车辆完好率得不到保证,维修频繁,经研究决定购

买木材牵引车五部,挂车五部,同时吸取过往经验以及实际生产需要,与厂家多次研究设计出一款全新的更加适合我司的挂车,保证生产有序运营,优化了木材车阵容,保证为木材转运提供配套服务。

积极参与新盟物流码头的建设项目,主动与三台GQ10-20起重机中标单位无锡市港口机械有限责任公司对接,组织相关人员多次赴厂方审核图纸、确认参数、审定主要配置和艺质量要求,此外还安排2名**驻厂,负责制造生产过程的监督,及时汇报生产进度及艺质量配件标准是否符合要求,确保设备按期出厂。同时组织相关人员赴江苏天昂管有限公司码头、淮安华砂建材码头和淮安新港物流码头进行无锡市港口机械有限责任公司产品用户走访调研,经过用户负责人的介绍以及实物观察,吊机自*后正常使用至今,在日常维护保养下,基本无故障,主要受力构件无严重塑性变形,主要部件回转支承运转正常,安全可靠,能够适应日常的生产需要。

为满足扩大生产的市场需要,开辟新的装卸务,我司与铁路物流方面经过市场调研及商洽达成共识,采购20尺、40尺铁路集装箱用吊具各一副,在充分利用现有资源的基础上,开通办理扬州火车货运站的铁路集装箱装卸务,以增加务量。为全面做好生产配套衔接,提供优质服务。

为进一步规和加强能耗统计监测,提高数据的准确性和实时性,科学合理的配置我省运营车船和港口码头能耗监测样本,根据交通运输行能耗统计要求及监测特点,在以往的基础上以及

20xx年发布《江苏省交通运输能耗调查监测样本配置实施方案》的通知后进行调查。

此次能耗调查分为两部分:1、选取10辆LNG以及5辆散货自卸车为样本,按照件要求确定为调查车辆在连续一周内的运行情况。2、选取新港(内河)码头为样本,统计全年的各项能源消耗以及吞吐量。

我部根据件要求在要求的时间内完成了数据的采集上报并顺利通过检查。节能减排是我国的一项基本国策,交通运输行为能源消耗的主要行之一,能耗效率是表征运输能耗水平的重要指标,通过此次调查,我部建立并完善能耗统计台账,不仅是为全省提供能源效率指标数据,也是成为我司加强节能减排实现行可持续发展的有效途径。

随着史上最严厉的《中华人民共和国环境保护法》的实施,对环境污染、粉尘治理提出了更高的要求。为解决港口码头堆场的灰沙飞扬、空气恶劣的现状,切实改善人的生产环境,落实集团代会提案精神,情系民生,为民办实事。同时今年年初,我司与扬州经济开发区合资兴建渣土消纳场,以加强渣土的源头管理,为开发区渣土消纳场项目配备除尘设备,我部接到任务后从本年1月开始着手设备采购的前期收集资料,通过中国汽车报价网、中国汽车网的搜索比对以及电以咨询等方做出前期报告,并且先后赴乐清市、北京市学习渣土管理的法规、政策,渣土消纳场管理制度和实际营运的模和经验,参观渣土消纳场经营场。随后与清洗平台厂家进行商

榷报价、主要配置的修订,催促制造进度,督促质量问题的整改,安装期间亲临现场指导,目前经济开发区渣土消纳场的两台清洗平台已成功安装验收,此举可有效解决消纳场渣土清运和堆放过程中的遗撒和粉尘、灰沙飞扬等问题。

今年6月,公司组织迎接了中国质量认证中心ISO9001质量管理体系再认证审核,为主管部门,我们根据ISO的件要求,认真学习精心准备,资料准备应按每项体系要素准备,准备好的资料应按不同的体系要素分别存放,准备的资料应编号、列表编目录,以便于检索。凡与认证所选质量保证标准或质保手册直接有关的,均为提供的资料,凡间接有关的为备用资料,这样可以有效节约审核时间,保证审核的顺畅进行。

由于质量体系包括的质量活动,牵涉的面广,涉及的人多,现场检查不可能不发生不符合项。对发生的不符合项,能立即整改的,力争在检查束前整改完成,并向审核人员提供整改后的情况;当不符合项不能立即整改时,应制订不符合项整改计划,并将计划在检查完成时提供给审核人员,以便为审核人员判定认证能否通过的依据,从而有力地提高内部管理水平。

今年6月扬州市机动车辆检测有限公司(车检公司)接收经管田庄机动车辆安检站、北区机动车辆安检站,根据扬州市交通产集团有限公司要求:系统内部车辆均在车检公司经管的安检站进行车辆年

度审验。为此我部立刻召集相关管理人员,根据要求学习国家相关标准,车辆送检前,根据GB7258对车辆装置和状况进行自检,有效降低检测时间,提高效率。制定车辆20xx年年检时间、数量,常处区域等信息,报备车检公司,以确保车辆检测有序展开。

为满足渣土消纳场管理人员办公、休息、学习和车辆回场加油、停车的需要,集团决定在渣土消纳场东北侧建设20间办公用房、6间休息室和多媒体电教室和油库。办公区域和油库计划完分别是6月30日和9月30日,10底由我部及渣土消纳场相关人员进行全面验收,经双方对程的概况汇报以及查看现场程质量,查看竣资料后对不足的地方提出整改说明。此次办公用房及油库程,按照既定的目标完,为渣土消纳场提供了有效的后勤保障。

根据公司决定在集团大楼以及渣土消纳场安装网络高清监控系统,对办公区域进行全方位的实时监控。此次验收由我部和信息中心以及渣土消纳场负责相关人员共同完成,摄像头的数量分布如下:集团大楼1楼3只,2楼3楼各5只,渣土消纳场在传达室、办公楼、油库等8个核心位置共安装了16只高清摄像头,通过一个多月的试运营以及此次的验收,监控设备、实时浏览、录像回放、录像下载、远程播放等都符合设计要求,验收时也对细节提出进一步的要求,如机房机柜的标签、线头的整理,摄像头角度的调整等也得到及时的完善。此举既满足公司及渣土消纳场的安防需求,又提高了安全管理水平。

根据我司《关于开展安全生产大检查、“打非治违”和项整治行动的通知》和实施方案要求,在集团经理室的带领下,对各基层单位进行了为期4天的生产大检查、“打非治违”和项整治行动督查整改和冬季换季安全检查。

我部此次针对的重点是机械、设备、车辆、电气的安全性能、状况和年度定检情况的检查。我部对各基层单位进行如下检查,车辆方面,有无燃油、燃气泄露情况,车辆证件是否齐全,驾驶员资质认证等,车辆GPS的日常值班及值班记录、安全例会、位各类应急预案及应急演练计划情况;维修方面,重点对修理厂的清查维修档案,对安全操规程的落实、用电、防火等情况进行检查;机械设备方面,主要是各种消防设施是否齐全,年度检验情况以及日常维护情况。通过检查,对存在的安全隐患能当场整改的,要求分公司立即进行了整改,不能当场整改的,及时给分公司下发了整改通知书,限期进行整改。

“打非治违”是一项长期性的,我部将及时经验,建立“打非治违”长效机制,同相关能部门紧密合起来,继续保持高压严管态势,抓落实,重实效,确保公司安全生产的稳定局面。

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