广电网络分公司的工作总结范文

发布时间: 2025-08-11 09:55:55

广电网络分公司的工作总结范文

20xx年,我县分公司在省、市公司的正确领导下,在*、县*的大力支持及有部门的通力协作下,按照“以市场运作为原则,开拓进取树形象;以确保收入为目标,与时俱进谋发展”的经营方针自我加压,认真贯彻省公司“四个以”的决策,发扬创新求实、发展进步的工作作风,高标准、严要求地做好了各项工作,各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入xxx万元,占比上年增收15.25万元,增长13.49%,企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下:

一、强化内部管理,提高企业效益。

1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制 健全激励机制,实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来,全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《xx县分公司20xx年员工岗位责任制及目标考评方案》,定岗定员,责任到人。实施月度考核,季度末根据考核结果发放当季效益工资,有效激发了员工干好工作的积极性。

2、严控费用支出。加强内部财务管理,严格控制费用开支。一是加强材料成本核算,健全材料领、退料制度,大大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程成本的控制,按工程进度核拨款,加强工程监管,加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例,尽量减少不必要支出。

3、加强安全生产管理。抓好安全教育,树立“安全至上”观念,强调“安全也是效益”。增加安全防护投入,为每个员工办理一份“人身意外伤害*”。增强自我防范意识,在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围,有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严,我县分公司全年未出现一起安全责任事故。

二、推出有力举措,大力拓展业务范围。

1、稳步发展基本业务。我县分公司采取有力措施发展网络基本业务,年初顺应市场需要,制定了《xx分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》,既大大拓宽了有线电视的业务范围,增加了收视维护费,又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为,进一步规范了市场。经过努力,全年共新增城区用户xxx户,使我县有线电视用户达到了xxxx户,新增用户率达8.9%。

2、重点发展数字电视业务。一是认真进行市场调查,细分市场,并写出了调查报告,有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段;二是加大宣传,精心策划。投入宣传经费3000多元,举行现场咨询演示会,印发宣传单,配送邮政广告10000多多份,利用有线电视进行广告宣传,并在收视率极高的自办节目《xx新闻》前配播“xx数字电视欢迎您收看《xx新闻》”的广告,收到了良好效果;三是积极发展集团用户。充分利用省公司的有关优惠政策,由分公司领导亲自出面洽谈,争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体*数字电视机顶盒,使用户在短时间内迅速增长;四是做好优质服务。树立用户至上的服务理念,在人员少、时间紧、安装任务集中的情况下,分公司员工加班加点,分工协作,为用户做好数字电视机顶盒的安装,耐心解答用户的咨询,以优质服务赢得了用户,赢得了市场。从元月份正式推出数字电视业务以来,经过卓有成效的工作,仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户,全年共发展数字电视用户达xxx户。

3、宽带互联网业务有了一定发展。我县分公司首先利用公司办公所在的xxx大楼原有网络进行布线,发展大楼内单位用户xx户。然后逐步向大楼周边小区和用户延伸。目前共发展互联网收费用户xxx户,全年累计实现互联网业务收入xxxx元。此外,还为县*领导办公室接入了广电互联网,受到县领导的高度评价,同时也较好地宣传了广电增值业务,展示了公司的良好形象。

三、抢抓机遇,实现了网络建设的跨越发展。

1、全面完成了城区光缆网改造任务。我县城区广电网络升级改造工程自去年11月开始后,我县分公司精心组织,周密安排,努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难,到今年5月实现了工程的顺利竣工,除预留的x个光节点外,已经开通光节点xx个,并为xx工业区、火车站、*、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。据不完全统计,我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设x公里,杆路架设xx公里,新架墙吊线路x公里,复挂光缆线路x公里,布放管道光缆xx公里,布放架空光缆xx公里。与此同时,做好了资料整理和工程自检自验工作,并顺利通过了上级组织的验收。

2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作,实现了“全县一张网”的目标。一是加快了乡镇联网改造步伐。在省、市公司的正确领导下,我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复,将全县xx个乡镇全部纳入了联网范畴。我县分公司抓住机遇,抓紧组织工程施工,截止12月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设,以及设备的安装、调试工作。据统计,我县乡镇光缆联网共架设杆路xx公里,新架墙吊线路x公里,复挂光缆线路xx公里,布放管道光缆x公里,布放架空光缆xxx公里,开通乡镇光节点x个。经过扎实有效的工作,较快实现了工程竣工,并在12月初迎来了省市公司组织的验收。二是积极争取*、县*的支持,以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺利实施。我县分公司根据县*批转的《xxx县农村广播电视网络收编整合实施方案》,对乡镇广电网络实行全面整合,并于9月2日以县*的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。经核定,共整合农村有线电视网络xxxx户,整合协议在10月底已签订完毕,资产及网络的移交工作也已在12月全面完成,实现了“全县一张网”的目标。

四、推行优质服务,确保网络优质安全运行。

1、强化服务意识。一是转变员工观念,反复提倡“用户就是*,服务就靠质量”、“人人是效益,个个是形象”、“广电是我家,搞好靠大家”等观念;二是设立了服务监督栏,让每位员工面对群众,接受监督;三是在电视台公开服务承诺,推行办事限时制、首问责任制;四是上班时间工作人员一律挂牌上岗,热情接待每位来访者,接听好每一个电话,从细节做起,不断塑造广电人美好形象。

2、加强网络维护。一是建立部门分工合作机制,保持部门间的联系与沟通,使各部门既分工又合作,密切配合,及时处理各种网络故障,全年共上门为用户维护检修3582人次;二是完成了xxx段光缆线路的正常**、维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务,有效确保了广播电视信号的畅通,未发生任何责任事故;三是加强了SDH设备及机房前端设备的检修、维护,消除机房用电安全隐患1起,确保了设备安全平稳运转。

3、做好了三线安全整治工作。分公司认真传达贯彻上级整治精神,并成立了由分管副总经理任组长,各部门负责人为成员的专项整治领导小组,统筹安排,责任到人。在整治工作中区别不同情况分项进行。首先,对城区范围内有线电视与电力、电信线路的交越以及电力、电信搭挂、交越我分公司线路的情况进行了调查统计。然后,根据统计情况,对安全隐患较大、易发生事故线路按照整治的要求先期进行了整治;对隐患较小、不易发生事故的线路作出统一安排,逐步整治;对情况特殊、暂时无法整改的线路与产权单位签定了协议。,县城xx工业大道、等路段线路已整改完毕。

五、强化人本管理,提高企业的凝聚力

员工的积极性和创造性是完成各项工作任务的根本保证。我们一直坚持“以人为本”的管理理念,收到了较好的效果。

1、进一步理顺了工资分配关系。结合省公司有关工资分配的文件精神,制定分公司员工工资分配办法,执行企业工资标准。按照报酬与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则,增加了外线人员和技术人员的补助,增强了一线人员的工作责任心和敬业精神。

2、扎实开展学习培训工作。一是在年初制定学习、考试制度。要求每个**职工做好读书笔记,全年达2万字以上;同时,每季度进行1次*、业务知识考试,聘请**校老师进行监考和阅卷,考试成绩与考评工资挂钩,考试成绩公布后严格奖惩。通过每月集中学习,平时分散自学,季度考试的方法,着力提高员工思想*素质和业务技能水平;二是开展了“三项学习教育”活动,大力倡导良好的职业道德风尚;三是开展学好“两本书”活动。在省公司发出“向全体员工推荐两本书”的倡议后,我县分公司立即联系*好《没有任何借口》和《细节决定成败》书籍,做到员工人手一册。随后,召开分公司全体员工大会,进行专题学习和动员,制定了专题学习计划,要求大家提高认识,认真研读,做好笔记,得到员工积极响应。四是积极选派技术人员参加省、市公司举办的各类学习培训活动,全年培训人员16人次。通过学习培训,有效推动了员工素质的提高,增强了企业的凝聚力和向心力。

3、抓好了企业文化建设。企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念,是员工共同的价值观,共同的行为准则。为此,我县分公司把企业文化建设作为企业发展的重中之重来抓,不断增强员工对企业的归属感、自信心和自豪感。首先,做好员工的管理工作和思想工作,时刻关心每位员工的思想动态和精神状态,尊重人的本质,积极为员工的自我教育、自我塑造、自我发展创造条件,以民主平等的态度进行对话交流,多点关心,多点人情味,在分公司内部营造了一种和谐、宽松的工作环境。其次,加强宣传力度,制作了“广电精神”、“广电网络企业精神”等牌匾,使员工增强对xx广电网络企业品牌、企业标识、企业理念、企业精神的理解和认同。第三,积极组织员工撰写论文,参加征文活动,向省、市刊物投稿。分公司总经理xxx撰写的《理顺市县级分公司的人事关系是加快我省广电网络发展的当务之急》一文在省公司举办的征文活动中被评为三等奖,另还有一篇文章获鼓励奖;分公司行政财务部经理撰写的《如何加强县级广电队伍建设》一文在《声屏世界》杂志发表。此外,信息上报工作也有很好成绩。今年共在省公司主办的《xx广播电视网络工作简报》上刊发信息21篇,列全省各分公司第一。回顾20xx年的工作,我县分公司取得了可喜的成就和效益,使企业获得了跨越式发展,但在经营过程中也存在着一些问题,如县城分配网改造任务繁重;乡镇联网后,原有网络质量低下,导致管理维护、收费难度加大;机房还未改建,以及机制尚需理顺和完善;工程技术人员业务水平有待进一步提高;队伍建设有待进一步加强等等,这都有待于在今后的工作中加以解决。20xx年,我县分公司将把管理摆在最突出位置,进一步规范运营,以实现“网络做大,事业做强,效益提高”的目标。

拓展阅读

1、2021物业中个人

本人__业于__大学,所学专业为__,于20__年__月__开始在__物业,目前职位为客服专员。进入物业参加的几个月试用期经已接近尾声。以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是上,都取得了长足的发展和巨大的收获。在这段的学习中,对物业有了一个比较完整的认识;对于物业的发展历程和管理以及个人岗位职责等都有了一个比较清晰的认识。在熟悉的过程中,我也慢慢领会了物业诚信、勤奋、求实、创新的核心价值观,为的稳步发展增添新的活力。下面就是我试用期自我鉴定,也是对自己的表现的

1.上,我的主要岗位是客服专员。在中我努力做好本职,提高效率及质量。在本职做好之外,在__的准备期间配合数据专员,利用自身优势,帮助其制定了一系列的表格,了相关数据。在学习掌握客服相关技巧期间,严格要求自己,刻苦钻研业务,就是凭着这样一种坚定的信念,争当行家里手。为我以后的顺利开展打下了良好的基础。

2.在学习上,严格要求自己,端正态度,到了理论联理实际;从而提高了自身的一专多能的长处及思想化素质,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。

3.思想上,自觉遵守物业的的规章制度,坚持参加物业的每次的培训。要求积极上进,爱护物业的一砖一瓦,一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,然而日益激烈的社会竟争也使我充地认识到成为一名德智体全面发展的优秀者的重要性。

虽然只有短短的几个月,但中间的收获是不可磨灭的,这与单位的领导和同事们的帮助是不开的。我始终坚信一句话一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧。我希望用我亮丽的青春,去点燃每一位客人,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。当然,我在中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会继续努力学习,今后一定尽力做到。中需要超越的精神,我相信经过努力,会越做越好。

在此,在对试用期的及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向领导提出转正请求。希望领导能对我的态度、能力和表现,以正式员的要求做一个全面考量。我愿为的蓬勃发展贡献我全部的力量。

2、2021物业中个人

20__年,物业一在矿会的正确带领下、紧紧围绕矿体思路和目标,合本单位实际,充发挥车间会组织的桥梁用,扎实推进会各项,动员和组织广大职在共同建设、共同享有和谐物业中发挥车间会组织应有的用,全体员发挥了团一致、攻坚克难的精神,使后勤服务质量得到进一步加强,使后勤服务效率得到进一步提升。

1、实施送温暖程,开展扶贫帮困,积极主动为困难职服务。

为进一步做好__年元旦、古尔邦节、春节期间的送温暖活动。车间会积极配合矿会开展了节前的送温暖活动,“三节”期间慰问生病职3人,慰问困难职家庭10人次,共计元。为员送去了组织的关怀与温暖。元月中旬,由矿会牵头,组织个单位职积极踊跃的为宁煤扶贫基金会捐款献爱心,共计捐款10550元,弘扬了“一方有难,八方支援”的优良传统。

做好日常“送温暖“活动。物业的用形式比较复杂,现有在册职232人,临时用57人,女职111人,占职比例50%。因各劳务派遣的职大多数都在绿化、单身寓楼,难免在、生活中遇到这样那样的问题。关心职生活,帮助职解决实际困难是从平时的小事中体现的,平时职生病住院,车间会组织人员前去看望;职中遇到困难,车间会想办法帮助落实解决;职遇到婚丧嫁娶等事,车间会前去帮忙和慰问,来表达的关怀。有的职家中出现纠纷,女*会登门为其调解,尤其是关系到职利益的事情,车间会都积极的向矿会领导反映。每逢在中秋节、春节、古尔邦节等节日车间会同领导带着慰问品到当班职现场进行慰问,体现了单位领导的关心和会组织的温暖。

6月12日,车间会统一组织了“送清凉,保安全”防暑降温慰问活动,为锅炉检修人员送上了50多元的毛巾、饮料等防暑降温用品;8月中旬又遇上了第二季高温,领导紧急部署,给夏季检修在现场的员送去了爽口的西瓜,绿豆汤为他们带去了一片清凉。9月29日,车间会及领导来到生活区为在供暖现场的职送去了药箱及常用的感冒、润喉、创可贴等药品,保证了突发生病的职能及时得到*。

2、建立健全困难职档案,并实施动态管理,坚持年度上报制度。

为及时了解职的困难,多为职办实事,办好事,车间会每年年初都对困难职进行摸底、调查。首先各班组先将自己的困难职上报到车间会审核后,上报矿会,会根据相关规定进行核对核实,最后筛出17名困难职,进行了建档。为使困难职档案实行数字化管理,车间会严格按照困难职界定新标准,进行重管理。

3、队组织落实,职责明确、制度健全、程序规

物业一始终坚持队务制度,不断规队务,使队务紧紧围绕服务生产的实际。今年队务开内容达到7项,涉及到车间会经费的使用、各职代表提案答复情况、职的奖惩情况、困难职的补助及慰问情况、奖金的发放、废旧物资处理、住房的配等各方面。、班组能严格按照队务制度,充利用开栏、数字化平台以及召开全体职代表会和班组民主生活会议等形式,积极开展民主管理,做好班务。此项的执行情况,车间会每月用明生产检查的形式和每月班组建设检查的形式进行检查、考核。有力地推进了后勤民主管理,密切了干群关系。

4、坚持职*制度,重视职代表提案,做好建档

7月22日,成功召开了物业一__上半年职*,大会认真听取和审议了经理何学军所的行政报告及其车间会**所的《物业一上半年》、《会费的使用情况的报告》大会认真了物业一__年度的各项,对下半年的进行了安排,统一了职的思想,明确了奋斗目标,鼓舞了干劲。

5、重视女职特殊保护,保障女职的合法权益。

物业一共有职232人,其中女职111人,占职比例50%。车间会女*员会针对本单位女职人员构成特点,积极开展了各项女,积极主动配合车间会做好帮助教育,充调动他们的积极性,激发他们的热情,团带领各族女职发扬“自强、自爱、自重、自立”精神,的实际,扎实地开展各项。今年10月,积极组织111名女参加矿组织的健康体检,做到*早发现,早*。

6、积极开展职体活动,不断增强企业凝聚力。

车间会组织职以群众健身为宗旨,开展丰富多彩的体活动。__年,我们组织职参加灵新矿体中心举办的各类体活动比如:羽毛球、兵乓球、拔河、女职跳绳、篮球比赛、大合唱等活动,其中:

1、为纪念第104个“三.八”国际劳动妇女节,丰富和活跃女职的业余化生活,增进各单位之间的交流,会于2月在体中心,举办了庆“三八”女职跳绳比赛。并给每一位女职发了3.8纪念品(玫瑰花平安果)。车间会也根据实际情况举行了座谈会、趣味运动会等各类活动。

2、9月29日,举办了庆“十一”职拔河比赛,来自7个班组的70名职参加了比赛。

3、车间会组队参加矿庆“三.八”女职跳绳比赛中获得了团体第二名。

4、九月下旬,组队参加矿会举办的庆祝“安康杯篮球比赛”获得女子队获得了团体第三名。通过开展丰富多彩的体活动,活跃了企业化娱乐氛围,满足了职的精神化需求,增强了职身心健康,提高了广大职做好的凝聚力。

5、按时做好会费收缴。车间会每年对会经费做到按时收缴,按时上交。对中途辞职的职及时监督补缴会费,会会费收缴率为100%。

20__年,我们将在矿*和矿会的领导下,深入贯彻*的群众路线教育活动,紧扣矿*政的中心,全面落实车间,履行车间会职能,发挥车间用。具体做法如下:

1、深入开展*的群众路线教育活动。发挥车间会组织优势用,学习宣传贯彻*的*精神,进一步增强大局意识、使命意识、责任意识,团带领广大职紧紧围绕的服务发展开创车间的新局面。

2、继续做好职“热点难点”问题的摸底,不断完善会组织维权服务机制。深入职,倾听职呼声,把广大职关心的热点问题、热切企盼解决的难点问题为重点,真正把求真务实精神贯彻于维权之中。

3、不断改进和创新,拓宽途径、丰富载体、增强实效,永葆车间的生机和活力。

4、加强职的培训,重点对职进行技能培训,业务培训。

5、提高员综合素质,引导员勤于学习、注重思考热爱本职、兢兢业业、锐意创新、任劳任怨、甘于奉献、扎扎实实为职群众办实事。

3、2021物业中个人

时光如梭,转眼间____年即将束,回首一年来的,感慨颇深。自入职__项目以来,在服务中心领导的指导下和各部门的支持和配合下,基本完成了预期目标及各项计划。项目交付以来,客服部围绕__前期物业服务,加强了部门内部管理,强化了物业服务水平,增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷,部门各项有了明显的提高和改善,员积极性得到大幅提高。

不知不觉中从事客服已近四年,感觉每一年就像是一个驿站,可以静下心来梳理疲惫的心情,燃烧美好的希望,为来年养精畜锐。不管客服是多么的平凡,但是能不断地接受各种挑战,不断地去寻找的意义和价值,而且在不断地告诫自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,让别人去说吧。

____年_月,我正式升任_客服部_主管,对于物业客服者来说,整个过程感受最多的只有一个字:烦。我是从一线员上来的,所以深谙这种感受。一名老员,在接任客服主管中,我一直在不断地探索,希望能够限度的化解和消融业主与物业之间的矛盾。

很多人不了解客服,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下话、做下记录、没事时上上罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的技巧,并要有高度的自觉性和责任心,否则上就会出现许多失误、失职。在每一个新员上岗之前,我会告诉她们,一个优秀的客服人员,仅有熟练的'业务知识和高超的服务技巧还不够,要不断地完善自身的心理素质,学会把枯燥和单调的做得有声有色,当成是一种享受。对业主要以诚相待,真心为业主提供切实有效地咨询和帮助,在为业主提供咨询时要认真倾听业主的问题,细细为之析引导,熄灭业主情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起业主更大的投诉。本年度部门各项如下:

一、规内管管理,增强员责任心和效率

自加入__客服部后,发现部门内部管理比较薄弱,主要表现在员责任心不强,主动性不够、效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员的责任及标准。

(一)加强与员的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员进行点评,有力的激励了员责任性。目前,部门员积极性较高,由原来的被动、有条件的转变成现在的主动、自愿的态度,从而促进了部门各项的开展。

(二)严抓客服人员服务素质和水平,塑造了良好的服务形象。客服部是服务中心的桥梁和信息中枢,起着联系内外的用,客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体。今年下半年以来,我部着重加强员服务管理,每日上班前部门员对着装、礼仪进行自检、互检,使客服人员保持良好的服务形象,加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,提高了客服员的服务素质。部门树立“周到、耐心、热情、细致”的服务思想,并将该思想贯穿到了对业主的服务之中,在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。

(三)圆满完成__一期交房,为客服部奠定了坚实的基础。____年__月中旬,__园一期正式交房入住,我部主要负责一期入住的资料发放、签约、处理业主纠纷等

(四)密切配合各部门,做好服务中心内、外联系、协调。客服部的重要职能是联系服务中心与业主等外部,通过反馈信息及时为业主提供服务,本年度累计处理__。

二、部门存在的问题

尽管部门取得了良好的成绩,但仍存在一些问题。为进一步做好明年,现将本部门存在的问题如下。

(一)员业务水平和服务素质偏低。通过部门半年的和实践来看,客服员业务水平偏低,服务素质不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高。

二)部门管理制度、流程不够健全。由于部门在近半年的中,主要精力放在了__交付的准备中,因而忽略了制度化建设,目前,员管理方面、服务规方面、操流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的效率、员责任心和积极性受到一定影响。

(三)协调、处理问题不够及时、妥善。在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时全面,接到问题后未及时进行跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥。

三、____年计划要点

(一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到__%以上。

(二)加强物业服务费收费水平,确保年底收费率达到__%以上。

(三)加强部门培训,确保客服员业务水平有显著提高。

(四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

(五)密切配合各部门,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

(六)加强保洁外包管理,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。

回顾____年,中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望____年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员在明年的中将继续团一致,齐心协力的去实现部门目标,为发展贡献一份力量。

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