浙江省九年制义务教育标准化Ⅲ类学校自评自查报告

发布时间: 2025-08-01 10:24:14

浙江省九年制义务教育标准化Ⅲ类学校自评自查报告

一、学校基本情况:

宁波市泽民小学位于环城西路北段,是一所全日制公立学校。创建于1958年,1993年落成一号教学楼,2000年落成二、三号教学楼,根据海曙区教育事业发展规划,科学确定了办学规模——12个教学班,按每班45名学生计算,最多可接纳540名学生在校就读,学校实际占地面积9985。2㎡,生均用地面积18。49㎡,校舍建筑面积3557。92㎡,生均建筑面积6。58㎡,集中绿化面积3038。31㎡,生均绿化面积5。6㎡,拥有200米环行跑道和100米直跑道的田径运动场,有篮球场1个,排球场1个。

学校选址和校园内功能的布局都比较合理,严格遵守安全、适用、经济、美观的原则,校舍工程质量经过有关部门验收合格后才交付学校使用。

二、学校的环境和设施:

1、学校的教学用房分布合理,有良好的通风和采光条件。

2、教学设施先进,有校园网络系统,多媒体教室、校园广播系统、室外照明系统、电子监控系、闭路电视教学系统等等,各种现代教育设施一应俱全。

3、学校有通透式围墙、校门、传达室、校牌、旗杆、标准化运动场地、绿化等配套设施。

4、学校普通教室12个,使用面积达到和超过51㎡。

三、校舍的用房情况:

(一)普通教室:12个,每个教室使用面积均达到和超过51㎡,合计使用面积683。91㎡。

二号楼:8。1×6。3=51。03 ㎡51。03×9间=459。27㎡

三号楼:10。5×7。8=81。9㎡81。9×2间=163。8㎡

7。8×7。8=60。84㎡60。84×1间=60。84㎡

合计:459。27+163。8+60。84=683。91㎡

(二)专用教室:5个,合计使用面积409。5㎡。

三号楼:10。5×7。8=81。9㎡

合计:81。9×5间=409。5㎡

(三)公共用房:8个,合计面积330。48㎡。

一号楼:8。1×5。1=41。31㎡

合计:41。31×8间=330。48㎡

(四)办公用房:8个,合计使用面积281。31㎡。

一号楼:3。7×4。3=15。91㎡15。91×3间=47。73㎡

三号楼:3。9×7。8=30。42㎡30。42×4间=121。68㎡

10。5×7。8=81。9㎡81。9×1间=81。9㎡

7。8×3。9≈30㎡

合计:47。73+121。68+81。9+30≈281。31㎡

(五)生活用房:合计使用面积365。61㎡。

一号楼:(使)8。1×5。1=41。31㎡ 41。31×1间=41。31㎡

食堂: (建)15。43×4。65+14。47×5。03

≈71。75㎡+72。78㎡

≈144。53㎡

(使)144。53×0。6≈86。72㎡

厕所: (建)13。8×4。52≈62。38㎡ (使)62。38×0。6≈37。43㎡

(使)7。2×4。9=35。28㎡ 35。28×5间=176。4㎡

茶水房:(建)4。27×4。52≈19。30㎡ (使)19。30×0。6≈11。58㎡

传达室: (建)5。05×3。57≈18。03㎡ (使)18。03×0。6≈10。82㎡

垃圾房:(使)≈1。35㎡

合计:41。31+86。72+37。43+176。4+11。58+10。82+1。35≈365。61㎡

我校现申报 “浙江省九年制义务教育标准化Ⅲ类学校”,经过认真细致、实事求是的自查,认为必备条件10条全部达标,基本条件第14条中“关于学生宿舍生均使用面积指标”一条与我校无关外,其余都达到标准,现请领导检查验收!

拓展阅读

1、中经费管理

随着国家对*投入的大幅增加,用好管好经费、提高经费使用效益成为当前财管理工作的重要课题,为此部把20xx确定为“经费管理”。根据《部关于开展“经费管理活动”进一步用好管好经费的通知》(财〔20xx〕3号)精神和《广西壮族治区厅关于深入开展“经费管理”活动进一步用好管好经费的通知》(桂财字〔20xx〕21号)、《钟山县“经费管理”活动实施方案》的通知要求,我组织开展“经费管理”活动。现将我工作汇如下:

一、具体情况

1.部20xx开展“经费管理”活动以来,我根据要求,成立了《回龙镇中经费管理”工作领导小组》组织领导班子、财工作相关人员,代会成员认真习相关文件,深刻领会文件、通知精神,按照《通知要求》和县局的《实施方案》,结合本实际情况,定本实施方案和工作措施,狠抓落实,通过、整改,提升了经费管理水平,经费规范创建工作成效显著。

2.我实行“统一领导、统一管理、独立核算”的经费管理体,由县局、县*局核,我单独设立账户,独立核算。为贯彻落实相关财度,我成立了回龙镇中经费工作领导小组、回龙镇中民主理财工作领导小组,由长、**分任组长。指定会计主管人员,配有专门的财办公室。

3.在经费预算管理方面,我在县局的指导下,开展预算编,监督执行工作,按规定编经费决算度预算执行情况分析

4.在经费经费使用方面:我没有收费。严格执行预算编。经费支付符合国家规定,无虚列虚现象,无白条入账现象;采购的物品符合*采购条件的,实行*采购;执行支出一支笔签字度、大额资金使用集体讨论、汇和公示度。按时上交月表、季表,末上交度决算表。

5.我的寄宿生生活费补助还没有实行全覆盖,每在确定补助对象、发放生活费补助时,所有程序均能按照(桂财〔20xx〕101号)和(钟字〔20xx〕79号)等文件精神执行,并建有相关档案,同时向上级备。

6.管好、用好舍安全工程专项经费,20xx经上级主管部门招投,投资20万元对楼进行维修及加建楼梯一把;新建门及围墙180米;我严格把好施工质量监督关。

二、工作成效

1.人员的认识得到进一步提高。大家认识到,管理工作是提高办水平,促进建设规范、民主、科的重要组成部分,是加强*风*建设,依法治的必要手段和有效措施。

2.通过经费管理扎实的工作,严格经费管理、抓好经费公开、建立经费监督度、完善内控度,加大了经费工作管理的力度,确保了经费的使用效益和财工作的健康发展。

三、存在问题及今后工作思路

(一)存在问题

1.经费管理方面的度与管理方面的度比较,可操作性不强,执行不够到位。

2.领导及财会人员还需加强财经法规和财管理知识的专业习,提升工作水平。

3.几来,我得到的项目比较多,累计400万元的项目资金就要配套40万元的建费,再加上添置各种配套设施,还有修缮、维修、硬、绿园安全隐患的消除、园文建设等项目的资金,统统需要由筹资金,因此经费收支压力很大。

(二)今后工作思路

1.切实加强经费管理方面的度建设,强内部控

2.加强对财会人员的职业道德,重视对领导和财人员的财经法规和财知识方面的培训,增强法观念,提高经费管理和会计核算水平。

通过工作的开展充分认识到经费管理规范建设的重要性,今后我们要规范基础管理,强经费监督,深内涵,扎扎实实地把经费管理规范建设各项工作落到实处。

2、中经费管理

部把20xx确定为"经费管理"并印发了《关于开展"经费管理"活动进一步》用好管好经费的通知》。我为了贯彻落实上级部门有关文件精神,组织实施好"经费管理"活动,进一步用好管好经费,促进我的科发展,现将情况汇如下。

一、认真习文件精神

在局计财股的安排下,5月份,长、会计首先习了部《关于开展"经费管理"活动进一步用好管好经费的通知》,认真习了《中小管理度》并作了笔记。6月底,习了山西厅文件(晋财(20xx)80号)、xx县"经费管理"活动实施方案,把握了总体原则,明确了目长召开了委会专题会议,组织习了厅文件、xx县"经费管理"活动实施方案,对我的"经费管理"活动做了布置安排。还全面习了《中小管理度》,对其中的"总则"、"财管理体"、"预算管理"、"收入管理"、"支出管理"、"资产管理"等章节重点深入习,联系我实际情况进行比照。

二、严格检对照

中,主要从8个方面找不足。

1、财度经,财度部分不健全,有待完善。比如:公示度,图书管理,资产管理中理仪器的详细信息不完整,废旧资产的损处置等。

2、编预算近两的编预算,没有编赤字预算。坚持了量入为出,收支平衡,统筹兼顾,保证重点的原则。日常支出能得到保障。

3、收入和支出根据"五项度"精神,严格执行国家规定的收费范围、收费项目和收费,及时足额上缴,不得隐瞒、滞留、挪用、坐支。我的代收代缴过渡户因为没有上级主管部门的批文,横桥信用社不给开户。我严格遵守《中小度》的第22条的规定,严禁设立"小金库",严禁账外设账,严禁公款私存。对两来的账目逐项检,没有虚列支出,虚冒领,和挤占挪用的现象。日常支出能够得到保障,努力做到勤俭节约,从一根粉笔、()一张纸、一度电、一顿饭做起。加大师业培训的力度,节不必要的`支出。

4、专项资金有两块:一是安工程和舍维修专项资金专户,对于已经发生的业,我已经与经费核算中心进行了核对,各项手续齐全,没有违规现象;二是寄宿生贫困生生活补助资金,我20xx有名生享有贫困生生活补助,共有元。20xx有名生享有贫困生生活补助,共有元。实施过程中,我责成政处负责,后勤方面配合,从生的申请,村委会的证明,班级、的审核公示,变更,补助的发放、公示,严格按照程序不走样,补助资金全部打入银行卡,知家长领用。

5、"三公"经费我在会议费和车辆使用费方面没有开支,在招待费上,20xx元,20xx元,都控在规定的范围之内,无超支现象。

6、固定资产管理经检,部分度不健全,有待完善。

(1)理仪器的管理,账本陈旧,没有及时清点;

(2)图书管理,大部分的图书过时,没有生阅读的价值;

(3)文体器材极少,也很少使用;

(4)清盘点少落实。

(5)固定资产的处置度。

7、重大支出我在20xx承诺有五项重点工作,20xx承诺八项重点工作,都是在委会上研究并通过,每的终了,都很好的`完成了。其他的大额的支出,也都经过集体审议。

8、财监管最近,我成立了财监管领导组,长任组长,下设组员,由师代表担任,根据《中小度》第十二章的规定,加强监管,促进经费使用管理严格、规范,保障经费使用高效、安全。

3、常规管理

质量是的第一生命线,课堂是实施课程的主阵地,提高课堂实效,把管理扎实于平实,落实于常规。在县局和区的正确领导下,我认真贯彻上级的文件精神,以深新课程**,根据深泽县常规工作考核细则,大力加强常规管理,我对我常规工作进行纠,现将情况汇如下:

从主要以下几个方面进行了有效的常规管理:

一、队伍建设

1、领导班子思想信念坚定,团结和谐,分工明细,责任到人各司其职,能够按计划完成各项工作。各期有计划总结。能够按要求参加长任职、提高等各项培训,不断加强身业习。坚持民主监督,定期召开班子会,财开支、人事调整、先等重大事宜上会研究,公开透明,有记录。

2、有师德建设实施方案并认真抓好落实。没有乱收费,乱办班,*生等违反师德现象的事情发生。师们每期都参加师德征文等活动。出勤度严格,有请销假度,没有在编不在岗现象。

3、能按要求做好国家,市级送培和县级师培训工作,每位师培训回来后都在进行交流,把先进的经验**每一位师。继续工作按质按量完成。研培训间周举行。

4、有名师培训计划,每都有骨干师参加培训,在上示范课。

5、绩效考核机健全,程序规范,能做到公平、公正、公开。效果良好。

二、科研

1、常规管理规范,各项记录健全。有研计划,总结。间周研,集体备课,共同听课,所有老师都能在研活动中有所提高。

2、常规管理实施细则和分期的活动计划,同级统一进度,师有所有任科的分计划。

3、鼓励师们参加课题研究,发表各论文。

三、基础

1、严格按国家部门颁发的课程计划开设课程,每期有新排课程总表。

期均根据市区级局颁发的课程开设,严格落实,既不多开课程,也决不少开课程,严把课程关、课时关,并能科规划,重新设计课程总表,并将班级课程表、作息时间表作到“三表”上墙,及时向社会、师、家长公布,接受各级部门监督,广泛听取意见。

期开,我认真落实课程计划,严格按照课程计划开齐开足所有的科,对所有科作同一要求。对有些师资力量薄弱的科如劳技、体、科等也根据每位师的特长加以安排,并不因为无专职师而形同虚设。科任师抓生在室内外的比例,科科一定要让生在室里,要求任课师要想办法,使生在室里留得住,组织一些融知识性、趣味性、娱乐性、休闲性于一体的有意根据前期的对生需求的了解,师的特点,社会的资源等因素开设了本课程:根据我情况对我本课程安排了美术活动小组、手工活动小组、器乐活动小组。

2、普法机构健全,有计划,有活动。

还邀请乡派出所张警官给孩子们普及法律知识,效果良好。有科民主的`管理机,章程紧扣的现状。重视园文建设,有文长廊,利用展牌向孩子们宣传文明礼仪,德等的知识,发挥了环境人的优势。绿合理,美观,让孩子们在花园般的环境中愉快的习。生都是本村孩子,不分重点班。有收费公示栏。公示栏设置醒目,简洁。

三、德与艺体

1、德机构健全,人员配备齐全,分工明确。德工作安排科合理,有计划,有总结,有措施。每期开展德经验交流会,各班都利用班会时间召开德班会。利用一些重大的节日对孩子们进行爱国,组织德实践活动。积极参加、市、县组织的各项活动,扎实开展文明礼仪养成。注重孩子们的心理,让孩子们在不但知识,而且会怎样做人。还成立了家委员会,使能密切和家长的联系,为了培养优秀人才而共同努力。

2、艺体卫生组织机构健全,有计划,有活动,有总结。各科都有专用室,室内度健全,干净卫生。能按要求每生体检。还有舞蹈队,美术小组,足球队等各种活动小组,让孩子们在习之余有充分的娱乐时间。

四、技术装备完善

有100M以上的园网,师能利用现代手段进行常规。各室都有专职管理人员,各项规章度设施齐全。能按要求开全,开齐实验课。图书室全天开放,线上线下阅读量丰富,每期都开展丰富多彩的读书活动。微机使用率高。

五、园环境

园环境规划合理,整洁卫生,园硬高,绿面广。

六、财管理

公开。

七、主要问题:

1.部分水平不高。

2.部分师对材的钻研不够,不能够很好的把握课的重难点。

3.在课堂中,思想还是比较陈旧。

八、今后努力的方向:

1、加强习培训,提升意识。一是加强业理论习。抓好业习,立足本培训,积极探索本培训的途径和方法。习新课程理念,领会精神,了解科*的新信息、新理论、新成果。二是抓好反思。使师真正成为和研究的主人。要求经常对己的读书笔记、案、后小记、工作总结等进行反思,在继承的基础上有所创新,在总结的基础上提高。

2、严格常规,重视管理创新。常规的管理,是管理中一种相对稳定的管理形式,也是管理中最基本、最经常的管理活动。

①完善管理度。继续修订、完善各项度,完善或重建质量指、奖惩方案及师德、能、勤、绩考核实施细则,努力*度。

②狠抓过程管理。认真抓好备课、上课、作业布置与批改、辅导、课外活动、考核等工作的各个环节,规范行为。

总之,常规管理是管理的基础工程。要实现科有效的常规管理,一方面要重视常规管理的规范性,可操作性;另一方面,更要营造开放,宽容的氛围,促进师进行创造性的备课、上课、批改作业。根据本实际出发,在常规管理上形成特色。要充分尊重师,尊重生,对敢于打破常规,有强*意识并注意实效的师,实行*、奖励。总之,要用有创造性的管理机保证常规活动的生命活力。

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